MBO Prestatiemanagement (Thuisstudie)
Met de opleiding MBO Prestatiemanagement ontwikkel je de vaardigheden om medewerkers en teams effectief te begeleiden en prestaties binnen organisaties te optimaliseren. Je start met een inleiding tot prestatiemanagement en leert hoe je doelen stelt volgens de SMART-principes, zodat verwachtingen helder en meetbaar zijn. Je ontdekt hoe KPI’s en prestatie-indicatoren inzicht geven in resultaten en hoe prestatiebeoordelingssystemen helpen om prestaties objectief te evalueren. Feedback en coachingsgesprekken zijn essentieel om medewerkers te motiveren, te ondersteunen en betrokkenheid te vergroten. Je leert prestatieanalyse en rapportage op te stellen, zodat je trends en verbeterpunten overzichtelijk presenteert en datagedreven beslissingen kunt nemen. Het opstellen van verbeterplannen stelt je in staat om prestaties continu te optimaliseren en concrete acties te definiëren die resultaten verhogen. Je ontdekt hoe beloning en waardering gekoppeld kunnen worden aan prestaties, waardoor motivatie en productiviteit worden gestimuleerd. Continu verbeteren binnen prestatiemanagement zorgt ervoor dat processen en prestaties blijvend geoptimaliseerd worden, zodat organisaties wendbaar en efficiënt blijven. Met deze opleiding ben je klaar om een centrale rol te vervullen in het managen van prestaties, het versterken van betrokkenheid en motivatie, en het realiseren van meetbare resultaten, waardoor je organisaties helpt groeien en excelleren in een competitieve omgeving.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je kunt de basisprincipes van prestatiemanagement uitleggen en het belang voor individuele en organisatorische prestaties toelichten.
- Je stelt doelen op volgens de SMART-principes om duidelijkheid en meetbaarheid te waarborgen.
- Je definieert en gebruikt KPI’s en prestatie-indicatoren om prestaties te monitoren en sturen.
- Je past prestatiebeoordelingssystemen toe en voert feedback- en coachingsgesprekken effectief.
- Je bevordert motivatie en betrokkenheid van medewerkers door constructieve communicatie en erkenning.
- Je analyseert prestaties, rapporteert resultaten en gebruikt data om verbeteringen te identificeren.
- Je stelt verbeterplannen op en koppelt beloning en waardering aan prestaties om continu verbeteren te stimuleren.
- Je implementeert continu verbeterprocessen binnen prestatiemanagement om doelstellingen te behalen en prestaties duurzaam te optimaliseren.
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inleiding tot prestatiemanagement
- Definitie en doel van prestatiemanagement
- Het verschil tussen prestatiemanagement en beoordeling
- De rol van prestatiemanagement in organisaties
- Voordelen voor werknemer en werkgever
- Relatie met strategische bedrijfsdoelen
Les 2
Doelen stellen en SMART-principes
- Kenmerken van effectieve doelen
- Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden
- Vertalen van organisatiedoelen naar individuele doelen
- Prioriteiten stellen bij doelbepaling
- Voorbeelden van goede en slechte doelstellingen
Les 3
KPI’s en prestatie-indicatoren
- Wat zijn KPI’s en hoe ze te formuleren
- Kwalitatieve versus kwantitatieve indicatoren
- KPI’s koppelen aan bedrijfsresultaten
- Meetmethoden en databronnen
- Monitoring en bijsturing
Les 4
Prestatiebeoordelingssystemen
- Verschillende beoordelingsmethoden
- 360-graden feedback
- Competentiegericht beoordelen
- Objectieve versus subjectieve beoordeling
- Documentatie en dossiervorming
Les 5
Feedback en coachingsgesprekken
- Effectief feedback geven en ontvangen
- Constructieve dialoog voeren
- Positieve versterking en verbeterpunten benoemen
- Het verschil tussen feedback en kritiek
- Follow-up na een gesprek
Les 6
Motivatie en betrokkenheid
- Invloed van motivatie op prestaties
- Intrinsieke en extrinsieke motivatie
- Rol van erkenning en waardering
- Creëren van een stimulerende werkomgeving
- Betrokkenheid vergroten door medezeggenschap
Les 7
Prestatieanalyse en rapportage
- Gegevens verzamelen en interpreteren
- Visuele rapportages maken (grafieken, dashboards)
- Trends en afwijkingen herkennen
- Vergelijken met benchmarks
- Aanbevelingen op basis van analyses
Les 8
Verbeterplannen opstellen
- Oorzaken van prestatieproblemen identificeren
- Concrete acties en stappen formuleren
- Middelen en ondersteuning toewijzen
- Tijdsplan en meetmomenten vastleggen
- Evaluatie en bijstelling van plannen
Les 9
Beloning en waardering koppelen aan prestaties
- Verschillende beloningsvormen (financieel en niet-financieel)
- Transparantie in beloningscriteria
- Prestatiebonussen en incentives
- Waarderingsprogramma’s en erkenning
- Risico’s van prestatiegebonden beloning
Les 10
Continu verbeteren binnen prestatiemanagement
- Leren van successen en mislukkingen
- Innovatieve methoden en tools inzetten
- Rol van zelfreflectie en teamfeedback
- Processen regelmatig herzien
- Cultuur van voortdurende ontwikkeling stimuleren
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw