Post-HBO Strategic Governance, Risk and Compliance (Thuisstudie)
Wil je jezelf ontwikkelen tot een sterke sparringpartner op het gebied van governance, risicomanagement en compliance? Met de Post-HBO opleiding Strategic Governance, Risk and Compliance leer je hoe je governanceprincipes toepast om transparant, integer en toekomstgericht te sturen. Je ontwikkelt een scherpe risicomanagementstrategie die past bij de ambities van jouw organisatie en leert hoe je compliancekaders en relevante wet- en regelgeving effectief implementeert. Je verdiept je in interne controle en auditing, zodat je grip krijgt op processen en risico’s tijdig signaleert. Daarnaast werk je aan strategische beleidsontwikkeling en leer je hoe je risicocultuur en gedrag positief beïnvloedt binnen alle lagen van de organisatie. Je krijgt inzicht in data governance en informatiebeveiliging, cruciaal in een tijd waarin datarisico’s en cyberdreigingen toenemen. Ook crisismanagement en continuïteit komen uitgebreid aan bod, zodat je voorbereid bent op onverwachte situaties en snel kunt schakelen. Je ontwikkelt verantwoordings- en rapportagesystemen die zorgen voor transparantie richting toezichthouders en stakeholders. Tot slot versterk je jouw strategisch leiderschap en stakeholdermanagement, zodat je als GRC-professional het verschil maakt. Met deze opleiding vergroot je jouw impact in complexe omgevingen en geef je richting aan duurzaam en verantwoord organiseren. Start nu en geef jouw carrière in GRC een krachtige impuls.
€ 995,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je past governanceprincipes toe om transparantie en integriteit binnen de organisatie te waarborgen.
- Je ontwikkelt en implementeert een risicomanagementstrategie die aansluit bij de organisatievisie.
- Je zorgt voor naleving van compliancekaders en relevante wet- en regelgeving.
- Je voert interne controle en audits uit om processen en risico’s effectief te monitoren.
- Je ontwikkelt strategieën en beleid die aansluiten bij de doelstellingen en risico’s van de organisatie.
- Je beïnvloedt de risicocultuur en het gedrag binnen de organisatie om risicobewustzijn te vergroten.
- Je beheert data governance en waarborgt informatiebeveiliging volgens de laatste standaarden.
- Je bent voorbereid op crisismanagement en zorgt voor continuïteit in uitdagende situaties.
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Governanceprincipes
- Definities en kaders van governance
- Rol en verantwoordelijkheid van bestuur en toezichthouders
- Governance codes en wettelijke kaders
- Bestuursmodellen en besluitvormingsstructuren
- Transparantie en verantwoording
- Relatie tussen governance en strategisch management
- Governance binnen publieke en private organisaties
- Governance-rapportages en monitoring
- Stakeholderbetrokkenheid in governance
- Evaluatie en verbetering van governancepraktijken
Les 2
Risicomanagementstrategie
- Inbedding van risicomanagement in strategie
- Risico-identificatie op strategisch niveau
- Risicobereidheid en risicotolerantie bepalen
- Integratie van risico’s in besluitvorming
- Strategische risicoanalyse methoden
- Risicogovernance en verantwoordelijkheden
- Communicatie over risico’s binnen de organisatie
- Monitoring en rapportage van strategische risico’s
- Gebruik van risicoregisters en dashboards
- Evaluatie en herziening van risicomanagementbeleid
Les 3
Compliancekaders en wetgeving
- Overzicht relevante wet- en regelgeving
- Compliancebeleid ontwikkelen en implementeren
- Rollen binnen complianceorganisatie
- Compliance monitoring en audits
- Omgaan met non-compliance en sancties
- Integriteit en ethiek binnen compliance
- Samenwerking met toezichthouders
- Documentatie en registratie van compliance-activiteiten
- Compliance risicoanalyse
- Verankering van compliance in de organisatiecultuur
Les 4
Interne controle en audit
- Functie en doel van interne controle
- Opzet en werking van interne controlesystemen
- Auditplanning en -uitvoering
- Risicogerichte auditbenadering
- Rapporteren van auditbevindingen
- Follow-up en controle op verbeteracties
- Onafhankelijkheid en objectiviteit van auditors
- Audit en compliance integreren
- Gebruik van auditsoftware en tools
- Evalueren van auditprocessen
Les 5
Strategie en beleid ontwikkeling
- Opstellen van governance-, risico- en compliancebeleid
- Afstemming op organisatiedoelen en -strategie
- Stakeholderanalyse en betrokkenheid
- Methodieken voor beleidsontwikkeling
- Communiceren van beleid en afspraken
- Implementatieplanning en verandermanagement
- Meetbare doelen en KPI’s formuleren
- Toetsen van beleid op effectiviteit
- Periodieke beleidsreview en actualisatie
- Documenteren en archiveren van beleid
Les 6
Risicocultuur en gedragsbeïnvloeding
- Kenmerken van een gezonde risicocultuur
- Invloed van leiderschap op cultuur
- Gedrag en besluitvorming binnen risico’s
- Communicatie en bewustwording stimuleren
- Rol van training en dialoog (niet als onderwerp)
- Feedback- en rapportagecultuur ontwikkelen
- Omgaan met risico’s en fouten bespreken
- Cultuur meten en analyseren
- Gedragsverandering in risicomanagement
- Positieve risicohouding bevorderen
Les 7
Data governance en informatiebeveiliging
- Basisprincipes van data governance
- Wetgeving rondom privacy en gegevensbescherming
- Rollen en verantwoordelijkheden voor data management
- Beleid voor informatiebeveiliging
- Risico’s van datalekken en cyberdreigingen
- Monitoring en rapportage van databeveiliging
- Integratie van data governance in GRC
- Incidentmanagement bij datalekken
- Gebruik van IT-controls in risicobeheersing
- Continue verbetering van data governance
Les 8
Crisismanagement en continuïteit
- Strategieën voor crisisvoorbereiding
- Ontwikkelen van crisismanagementstructuren
- Rollen en taken bij crisisrespons
- Communicatie tijdens crises
- Continuïteitsplanning en herstelstrategieën
- Oefenen en evalueren van crisisplannen
- Risicoanalyse gericht op crises
- Samenwerken met ketenpartners
- Documentatie van crises en lessons learned
- Integratie van crisismanagement in GRC
Les 9
Verantwoordings- en rapportagesystemen
- Eisen aan governance- en risicorapportages
- Inrichting van rapportagestructuren
- Gebruik van dashboards en managementinformatie
- Transparantie richting interne en externe stakeholders
- Integriteit en betrouwbaarheid van data
- Frequentie en inhoud van rapportages
- Compliance- en auditrapportages koppelen
- Beoordelen en interpreteren van rapportages
- Gebruik van rapportages voor besluitvorming
- Continu verbeteren van rapportageprocessen
Les 10
Strategisch leiderschap en stakeholdermanagement
- Leiderschap in governance, risico en compliance
- Visievorming en strategische sturing
- Stakeholderanalyse en belangenmanagement
- Effectieve communicatie met bestuur en toezichthouders
- Conflictmanagement en belangenafweging
- Creëren van draagvlak voor GRC-initiatieven
- Rollen en verantwoordelijkheden helder maken
- Inzetten van netwerken en coalities
- Innovatie en vernieuwing stimuleren
- Reflectie en persoonlijke ontwikkeling binnen leiderschap
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 995,00
exclusief 21% btw