HBO Business- en managementmodellen (Online Zelfstudie)
Wil jij alles leren over hoe mensen denken, voelen en handelen binnen organisaties en hoe je deze kennis kunt inzetten om bedrijfsresultaten te verbeteren? Dan is de opleiding HBO Business- en managementmodellen iets voor jou. Je verdiept je in de psychologie en ontdekt hoe menselijk gedrag samenhangt met succesvolle strategieën en effectieve besluitvorming. Met vakken als inleiding in de psychologie en ontwikkelingspsychologie krijg je inzicht in hoe mensen zich ontwikkelen en wat hun drijfveren zijn. Je leert binnen de sociale psychologie hoe groepsdynamiek werkt en welke invloed dit heeft op samenwerking, leiderschap en motivatie. In de persoonlijkheidspsychologie onderzoek je hoe verschillende persoonlijkheden reageren op situaties, terwijl psychopathologie je leert herkennen welke gedragsproblemen prestaties kunnen beïnvloeden. Daarnaast krijg je de tools om stress, trauma en veerkracht te begrijpen en om te zetten naar praktische handvatten binnen teams en organisaties. Je ontdekt hoe leren en gedragsverandering processen sturen, hoe emoties en emotieregulatie het succes van samenwerking bepalen en hoe je communicatie en gespreksvoering effectief inzet om mensen mee te krijgen. Ook psychologie in systeemcontext komt aan bod, zodat je snapt hoe relaties binnen organisaties invloed hebben op prestaties. Met deze brede basis ben je klaar om impact te maken in de wereld van business en management.
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Inleiding tot businessmodellen begrijpen en kunnen toepassen.
- Het Business Model Canvas gebruiken voor het analyseren van bedrijfsmodellen.
- Waardeketenanalyse van Porter toepassen om bedrijfsprocessen te optimaliseren.
- Het vijfkrachtenmodel van Porter inzetten voor marktanalyse en concurrentie-inzicht.
- Het 7S-model van McKinsey toepassen voor organisatieanalyse en -ontwikkeling.
- SWOT-analyse en confrontatiematrix gebruiken voor strategische besluitvorming.
- De Balanced Scorecard inzetten voor het meten en sturen van prestaties.
- Lean en value stream mapping toepassen om processen efficiënter te maken.
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inleiding tot businessmodellen
- Definitie van een businessmodel
- Doel en functie binnen organisaties
- Verschil tussen strategie en businessmodel
- Bouwstenen van een businessmodel
- Toepassingsgebieden van businessmodellen
- Evolutie van klassieke naar moderne modellen
- Relatie met waardecreatie
- Inzicht in klantgericht denken
- Belang van schaalbaarheid en flexibiliteit
- Praktische voorbeelden van businessmodellen
Les 2
Business Model Canvas
- Overzicht van de negen bouwstenen
- Klantsegmenten analyseren
- Waardepropositie formuleren
- Distributiekanalen benoemen
- Klantrelaties structureren
- Inkomstenstromen definiëren
- Kernactiviteiten vaststellen
- Kernmiddelen bepalen
- Strategische partners identificeren
- Kostenstructuur in kaart brengen
Les 3
Waardeketenanalyse van Porter
- Begrip van primaire en ondersteunende activiteiten
- Toegevoegde waarde per schakel identificeren
- Inkoop en operations analyseren
- Logistiek en distributie beoordelen
- Marketing en verkoopprocessen evalueren
- Service en aftersales inschatten
- Ondersteunende functies (HR, technologie)
- Identificeren van inefficiënties
- Benchmarking met concurrenten
- Integratie van de waardeketen in strategie
Les 4
Het vijfkrachtenmodel van Porter
- Inzicht in concurrentiekrachten
- Dreiging van nieuwe toetreders
- Macht van leveranciers beoordelen
- Macht van afnemers analyseren
- Dreiging van substituten onderzoeken
- Interne rivaliteit binnen de sector
- Strategische implicaties van marktstructuur
- Combinatie met andere modellen
- Kansen en bedreigingen vertalen naar actie
- Evaluatie van strategische posities
Les 5
Het 7S-model van McKinsey
- Overzicht van de zeven elementen
- Strategie en structuur beoordelen
- Systemen en processen analyseren
- Stijl van leiderschap herkennen
- Skills en competenties inventariseren
- Personeel en inzetbaarheid evalueren
- Gedeelde waarden in kaart brengen
- Afstemming tussen de elementen
- Gebruik bij organisatieverandering
- Toepassing in managementdiagnose
Les 6
SWOT- en confrontatiematrix
- Opstellen van sterkte-zwakte analyse
- Inventariseren van kansen en bedreigingen
- Combineren van interne en externe factoren
- Bepalen van strategische opties
- Inzicht in positionering en concurrentie
- Visualisatie in confrontatiematrix
- Kritieke succesfactoren benoemen
- Prioriteren van acties op basis van SWOT
- Toepassing in strategisch beleid
- Herhalen van analyse bij veranderingen
Les 7
Balanced scorecard
- Inzicht in vier perspectieven
- Financiële doelstellingen formuleren
- Klantgerichtheid meten
- Interne processen optimaliseren
- Leren en groei bevorderen
- Kritieke prestatie-indicatoren kiezen
- Doelen vertalen naar meetbare acties
- Implementatie in de organisatie
- Relatie met missie en visie
- Continue verbetering op basis van data
Les 8
Lean en value stream mapping
- Basisprincipes van lean management
- Identificeren van verspillingen (Muda)
- Waardestroom in kaart brengen
- Analyse van processen en doorlooptijd
- Klantwaarde centraal stellen
- Flow en pull creëren
- Gebruik van standaardisatie
- Visualisatie van bottlenecks
- Implementeren van verbeteracties
- Meten van resultaat en optimalisatie
Les 9
Businessmodellen in digitale context
- Platformmodellen (bijv. Uber, Airbnb)
- Freemium- en abonnementsmodellen
- Online marktplaatsen en netwerkeffecten
- Data-gedreven businessmodellen
- Software as a Service (SaaS)
- Digitale transformatie van verdienmodellen
- Klantinteractie via digitale kanalen
- Schaalbaarheid in digitale omgevingen
- Invloed van technologie op concurrentie
- Strategische implicaties van digitalisering
Les 10
Toepassing en integratie van modellen
- Keuze van geschikt model per situatie
- Combineren van modellen voor synergie
- Praktijkcasussen analyseren
- Interactie tussen strategie en uitvoering
- Validatie van aannames in modellen
- Betrekken van belanghebbenden
- Evaluatie van modeluitkomsten
- Visuele presentatie van modellen
- Kritische reflectie op beperkingen
- Vertalen van modellen naar besluitvorming
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw
