HBO Diversiteit en inclusie in leidinggeven (Online Zelfstudie)
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Basisprincipes van diversiteit en inclusie begrijpen en toepassen
- Leiderschap tonen dat inclusief gedrag stimuleert en bevordert
- Effectief communiceren in diverse werkomgevingen
- Groepsdynamiek herkennen en psychologische veiligheid creëren
- Vooroordelen en uitsluitingsmechanismen identificeren en aanpakken
- Wet- en regelgeving rondom inclusie toepassen binnen de organisatie
- Organisatiecultuur beïnvloeden en verandermanagement inzetten voor inclusie
- Inclusieve werving en loopbaanontwikkeling vormgeven en ondersteunen
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Basisprincipes van diversiteit en inclusie
- Begripsvorming: diversiteit en inclusie
- Historische en maatschappelijke context
- Intersectionaliteit en identiteit
- Vooroordelen en stereotypen
- Exclusiemechanismen in organisaties
- Belang van representatie
- Toegankelijkheid en gelijke kansen
- Diversiteit op werkvloer en in teams
- Inclusie versus assimilatie
- Impact op werkcultuur en productiviteit
Leiderschap en inclusief gedrag
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Wat is inclusief leiderschap?
- Zelfreflectie op leiderschapshouding
- Sensitiviteit voor verschillen
- Gelijkwaardigheid in besluitvorming
- Luisteren en ruimte geven
- Rol van voorbeeldgedrag
- Leiderschap in diverse teams
- Empathisch en situationeel leidinggeven
- Vertrouwen en veiligheid bevorderen
Communicatie in diverse werkomgevingen
- Interculturele communicatie
- Taalbewustzijn en taalgebruik
- Verbale en non-verbale signalen
- Communicatiestijlen herkennen
- Inclusieve gespreksvoering
- Feedback geven zonder uitsluiting
- Luisteren naar minderheidsstemmen
- Taalbarrières en meertaligheid
- Beïnvloeding door framing en context
- Conflicten door miscommunicatie voorkomen
Groepsdynamiek en psychologische veiligheid
- Proces van groepsvorming
- In- en uitsluiting binnen groepen
- Effect van onbewuste uitsluiting
- Omgaan met dominante groepsculturen
- Creëren van psychologische veiligheid
- Rol van de leider in groepsvorming
- Onderlinge verschillen benutten
- Teambuilding in diverse groepen
- Vertrouwen opbouwen in teams
- De rol van micro-agressies
Vooroordelen en uitsluitingsmechanismen
- Bewuste en onbewuste vooroordelen
- Impliciete associaties
- Discriminatie op de werkvloer
- Selectiemechanismen in teams
- Groepsdruk en normafwijking
- Mechanismen van tokenisme
- Belonings- en erkenningsongelijkheid
- Bias in besluitvorming
- Inclusieve evaluatie- en beoordelingssystemen
- Strategieën om uitsluiting tegen te gaan
Wet- en regelgeving rondom inclusie
- Grondrechten en gelijkheidsbeginselen
- Wet gelijke behandeling
- Antidiscriminatiewetgeving
- Rechten van specifieke doelgroepen
- Arbeidsrechtelijke kaders
- Meldprocedures bij discriminatie
- Privacy en diversiteitsgegevens
- Toegankelijkheidswetgeving
- Internationale richtlijnen (bijv. VN-verdragen)
- Rol van toezichthouders en instanties
Organisatiecultuur en verandermanagement
- Analyse van organisatiecultuur
- Cultuur als inclusie- of exclusiemechanisme
- Veranderstrategieën toepassen
- Verandering vanuit leiderschap
- Weerstand bij diversiteitsverandering
- Rol van HR en beleidskaders
- Inclusie opnemen in missie en visie
- Cultuurinterventies en nudging
- Verankeren van inclusieve waarden
- Evalueren van cultuurverandering
Inclusieve werving en loopbaanontwikkeling
- Bias in werving en selectie
- Inclusieve vacatureteksten
- Objectieve selectiemethoden
- Divers samengestelde selectiecommissies
- Begeleiding van instroom uit doelgroepen
- Gelijke ontwikkelingskansen bieden
- Loopbaanpaden en promotiekansen
- Mentoring en coaching binnen diversiteit
- Retentie van diverse talenten
- Monitoring van inclusie in HR-data
Conflicthantering en mediation
- Herkennen van diversiteitsgerelateerde conflicten
- Analyseren van conflictbronnen
- Cultuursensitieve conflictoplossing
- Omgaan met spanningen in diverse teams
- De rol van neutrale bemiddeling
- Gespreksvoering in spanningsvelden
- Veiligheid en herstel centraal stellen
- Grenzen van tolerantie benoemen
- De-escalatievaardigheden ontwikkelen
- Conflicten benutten voor groei
Monitoring, evaluatie en verantwoording
- Meten van diversiteit en inclusie
- KPI’s en prestatie-indicatoren formuleren
- Kwantitatieve en kwalitatieve metingen
- Inclusie-index en tevredenheidsonderzoeken
- Zelfevaluatie van leiderschap
- Betrekken van medewerkers bij evaluatie
- Transparant rapporteren
- Reflecteren op geleerde lessen
- Feedback cyclisch verwerken in beleid
- Bijstellen van strategieën op basis van data
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw