HBO Inkoopprojectmanagement (Online Zelfstudie)
Wil je inkoopprojecten succesvol leiden en organisatiebrede waarde creëren? Met de HBO opleiding Inkoopprojectmanagement ontwikkel je een stevige basis in de grondslagen van inkoopprojectmanagement, waardoor je projecten vanaf de start efficiënt en doelgericht aanpakt. Je leert hoe je inkoopprojecten initieert en voorbereidt, zodat de basis stevig ligt voor een gestructureerd proces. Door effectieve inkoopstrategieën en marktbenaderingen toe te passen, haal je het maximale uit leveranciersrelaties. Je ontwikkelt vaardigheden in het selecteren en beoordelen van leveranciers, zodat je samenwerkt met betrouwbare en passende partners. Contractmanagement binnen projecten zorgt ervoor dat afspraken duidelijk zijn en nageleefd worden. Planning en beheersing van inkoopprojecten geven je grip op tijd, kosten en kwaliteit, wat cruciaal is voor succesvolle uitvoering. Communicatie en samenwerking met betrokken partijen versterken het draagvlak en de resultaten. Je leert risico’s en compliance effectief te managen, zodat projecten voldoen aan wet- en regelgeving. Monitoring en evaluatie van inkoopprestaties helpen je continu te verbeteren en verantwoording af te leggen. Tot slot zorg je met afronding en nazorg voor duurzame relaties en leerpunten voor toekomstige projecten. Start nu en word de specialist die inkoopprojecten tot een succes maakt!
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je begrijpt de grondslagen van inkoopprojectmanagement en past deze toe in de praktijk
- Je initieert en bereidt inkoopprojecten effectief voor volgens vaste procedures
- Je ontwikkelt passende inkoopstrategieën en benadert markten doelgericht
- Je selecteert en beoordeelt leveranciers op basis van objectieve criteria
- Je beheert contracten binnen projecten met oog voor juridische en commerciële aspecten
- Je plant en beheerst inkoopprojecten om doelstellingen te realiseren
- Je communiceert en werkt samen binnen inkoopprojectteams voor optimale resultaten
- Je identificeert risico’s en zorgt voor compliance tijdens inkoopprojecten
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Grondslagen van inkoopprojectmanagement
- Definitie van inkoopprojectmanagement
- Verschil tussen inkoop, projectmanagement en contractbeheer
- Typologie van inkoopprojecten
- Fasen van een inkoopproject
- Belang van projectmatig werken in inkoop
- Betrokken rollen en functies (projectleider, inkoper, stakeholders)
- Inkoopdoelstellingen binnen projecten
- Relatie tussen inkoop en organisatiebeleid
- Valkuilen bij inkoopprojecten
- Voorbeelden uit praktijk en sectoren
Les 2
Initiatie en voorbereiding van inkoopprojecten
- Projectinitiatie en scopebepaling
- Opstellen van projectvoorstel en business case
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Inschatting van benodigde middelen
- Marktoriëntatie en marktanalyse
- Functionele en technische eisen vastleggen
- Opstellen van programma van eisen (PvE)
- Afstemmen met juridische en financiële afdeling
- Opstellen van inkoopstrategie
- Selectie van projectteam
Les 3
Inkoopstrategieën en marktbenadering
- Verschillende inkoopstrategieën (single, dual, multiple sourcing)
- Make-or-buy analyses
- Marktsegmentatie en leveranciersanalyse
- Leverancierspositionering (Kraljic-matrix)
- Keuze voor aanbestedingsvorm (open, gesloten, onderhandse)
- Marktraming en prijsbepaling
- Longlist en shortlist opstellen
- Aandachtspunten bij internationale inkoop
- Economisch meest voordelige inschrijving (EMVI)
- Strategie afstemmen op projectdoelen
Les 4
Selectie en beoordeling van leveranciers
- Inschrijvingen beoordelen en vergelijken
- Objectieve en subjectieve beoordelingscriteria
- Scoremodellen ontwikkelen
- Technische en financiële due diligence
- Organiseren van leverancierspresentaties
- Referentiecontroles uitvoeren
- Selectiecommissie samenstellen
- Transparantie en audittrail waarborgen
- Leveranciersscreening en risicobeoordeling
- Motiveren van selectiebeslissingen
Les 5
Contractmanagement binnen projecten
- Opstellen van contractvoorwaarden
- Juridische aspecten van inkoopcontracten
- Verschil tussen prestatie-, resultaat- en inspanningsverplichting
- Leverings- en betalingsvoorwaarden
- SLA’s en KPI’s opnemen in contracten
- Wijzigings- en escalatieprocedures
- Boeteclausules en aansprakelijkheid
- Opschortings- en ontbindingsrechten
- Evaluatie van contractuitvoering
- Archiveren en beheren van contractdocumenten
Les 6
Planning en beheersing van inkoopprojecten
- Opstellen van projectplanning (Gantt, netwerkdiagrammen)
- Kostenraming en begroting
- Resources plannen en toewijzen
- Risicoanalyse en risicobeheersing
- Gebruik van projectbeheertools (zoals MS Project, Primavera)
- Koppeling tussen inkoopplanning en projectplanning
- Rapportagesystematiek vaststellen
- Tussentijdse evaluatie en bijsturing
- Beheersen van scopewijzigingen
- Afronden van projectfase
Les 7
Communicatie en samenwerking in inkoopprojecten
- Communicatieplan opstellen
- Overleggen organiseren en voorzitten
- Informatie delen binnen projectteams
- Communicatie met interne klanten
- Relatiebeheer met leveranciers
- Omgaan met cultuurverschillen
- Conflicthantering binnen teams
- Documentatie en verslaglegging
- Digitale communicatie en tools
- Interne en externe rapportages opstellen
Les 8
Risico’s en compliance in inkoopprojecten
- Risico-identificatie binnen het inkoopproces
- Beoordeling van contractuele risico’s
- Juridische compliance (zoals aanbestedingswetgeving)
- Financiële risico’s bij leveranciers
- Verzekeringen en aansprakelijkheid
- Inkoopfraude herkennen en voorkomen
- Integriteitsbeleid en gedragscodes
- Risicoregisters bijhouden
- Escalatieprocedures definiëren
- Rapportage aan toezichthouders of auditcommissies
Les 9
Monitoring en evaluatie van inkoopprestaties
- Definiëren van KPI’s voor inkoopprojecten
- Prestatievergelijking tussen leveranciers
- Leverbetrouwbaarheid en kwaliteit meten
- Evaluatiegesprekken met leveranciers
- Gebruikersfeedback verzamelen
- Benchmarking met andere projecten
- Lessons learned documenteren
- Analyseren van afwijkingen in tijd, geld, scope
- Feedback naar leveranciers terugkoppelen
- Verbeterpunten vaststellen en opvolgen
Les 10
Afronding en nazorg van inkoopprojecten
- Formele oplevering van projectresultaten
- Eindrapportage en presentatie
- Evaluatie met projectteam en stakeholders
- Contractuele afsluiting en resterende verplichtingen
- Dossiervorming en archivering
- Kennisoverdracht binnen de organisatie
- Leveranciersbeoordeling afronden
- Afhandeling van garanties of restpunten
- Factuurcontrole en eindbetaling
- Beëindiging van projectteam en overdracht naar beheer
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw
