HBO Integraal management (Thuisstudie)
Wil je leren hoe je organisaties effectief aanstuurt en duurzame resultaten behaalt? Met de opleiding HBO Integraal Management ontwikkel je een breed en diepgaand inzicht in de belangrijkste aspecten van modern management. Je leert hoe je organisatiestructuren analyseert en optimaliseert om samenwerking en efficiëntie te bevorderen. Strategieontwikkeling staat centraal, zodat je toekomstgerichte plannen maakt die aansluiten bij de markt en organisatieambities. Procesmanagement helpt je werkstromen te verbeteren en processen soepel te laten verlopen. Leiderschap en besluitvorming geven je de tools om richting te geven en effectieve keuzes te maken in complexe situaties. Financieel management zorgt dat je grip houdt op budgetten en investeringen, terwijl kwaliteitsmanagement ervoor zorgt dat producten en diensten continu verbeteren. Human resource management leert je hoe je talent ontwikkelt en teams motiveert voor optimale prestaties. Verandermanagement bereidt je voor op het succesvol begeleiden van organisaties door transities en innovaties. Risicomanagement helpt je bedreigingen vroegtijdig te signaleren en te beheersen. Communicatiemanagement maakt het mogelijk om helder en overtuigend te communiceren binnen en buiten de organisatie. Kies deze opleiding en word een integrale manager die organisaties succesvol leidt in een dynamische wereld.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- De verschillende vormen van organisatiestructuren kunnen herkennen en toepassen
- Strategieontwikkelingsprocessen begrijpen en strategische plannen kunnen formuleren
- Procesmanagementprincipes kunnen toepassen voor efficiëntie en effectiviteit
- Leiderschapsstijlen en besluitvorming binnen organisaties kunnen analyseren en toepassen
- Financieel management begrijpen en financiële overzichten kunnen interpreteren
- Kwaliteitsmanagementmethoden toepassen om processen te verbeteren
- Human resource managementstrategieën herkennen en inzetten voor personeelsontwikkeling
- Verandermanagementtechnieken kunnen toepassen om organisatieveranderingen te begeleiden
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Organisatiestructuur
- Verschillende organisatietypen (lijn, matrix, projectmatig)
- Taakverdeling en coördinatiemechanismen
- Verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Functionele versus procesgerichte structuur
- Impact van structuur op samenwerking
- Formele en informele organisatiestructuren
- Relatie tussen structuur en strategie
- Netwerkorganisaties en ketensamenwerking
- Span of control en organisatieniveaus
- Afstemmen van afdelingen en teams
Les 2
Strategieontwikkeling
- Begrip en functie van strategie
- Strategisch versus tactisch en operationeel niveau
- SWOT-analyse en confrontatiematrix
- Visie, missie en kernwaarden vertalen naar beleid
- Stakeholderanalyse in strategievorming
- Portfoliomanagement en groeistrategieën
- Scenarioanalyse en strategische alternatieven
- Strategie-implementatie en verandermanagement
- Kritische succesfactoren en prestatie-indicatoren
- Strategie bij sturingsvraagstukken binnen organisaties
Les 3
Procesmanagement
- Identificeren van kernprocessen
- Input-throughput-outputmodel
- Procesmapping en -visualisatie (bijv. SIPOC, flowcharts)
- Afstemming tussen afdelingen en ketenpartners
- Bottlenecks en verspillingen analyseren
- Standaardisatie versus flexibiliteit
- Continu verbeteren via PDCA-cyclus
- Prestatiemeting van processen (KPI’s)
- Procesgericht denken versus taakgericht werken
- Procesregie en eigenaarschap organiseren
Les 4
Leiderschap en besluitvorming
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Situationeel leiderschap en teamvolwassenheid
- Besluitvormingsprocessen en -modellen
- Groepsdynamiek en beïnvloeding
- Communicatie in besluitvorming
- Conflicthantering en onderhandelen
- Rol van macht en verantwoordelijkheid
- Stakeholdermanagement en belangenafweging
- Ethiek in leiderschap en keuzes
- Reflectie op eigen leiderschapsstijl
Les 5
Financieel management
- Lezen en interpreteren van jaarrekeningen
- Kosten- en batenanalyse
- Budgetteren en prognoses opstellen
- Kostprijsberekening en interne verrekening
- Exploitatie, investeringen en liquiditeit
- Kostenplaatsen en kostendragers
- Financiële kengetallen en ratio’s
- Beslissingen onder financiële onzekerheid
- Verantwoording van middelengebruik
- Financieel management in sturingsvraagstukken
Les 6
Kwaliteitsmanagement
- Begrip van kwaliteit in organisaties
- Kwaliteitsborging en -verbetering
- Normeringen en certificering (bijv. ISO)
- Klantgerichtheid en verwachtingsmanagement
- Interne audits en zelfevaluaties
- Feedbacksystemen en klanttevredenheid
- Kritische succesfactoren en prestatie-indicatoren
- Risicoanalyse in relatie tot kwaliteit
- Verbetercycli en het werken met standaarden
- Verantwoordelijkheden binnen kwaliteitsmanagement
Les 7
Human resource management
- Personeelsplanning en capaciteitsbeheer
- Instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid
- Competentiegericht personeelsbeleid
- Beoordelen en belonen
- Verzuim en vitaliteitsbeleid
- Strategisch HRM en organisatieontwikkeling
- Functie- en taakbeschrijvingen
- Leiderschap en HRM-samenhang
- Wet- en regelgeving rond arbeid
- Cultuur en gedrag in organisaties
Les 8
Verandermanagement
- Oorzaken van organisatieverandering
- Fasering van veranderprocessen
- Weerstand tegen verandering herkennen
- Communicatie bij verandertrajecten
- Betrekken van medewerkers en belanghebbenden
- Veranderstrategieën (top-down, bottom-up)
- Leiderschap in verandering
- Evaluatie en borging van veranderingen
- Cultuurverandering en gedrag
- Rol van integraal management bij transitie
Les 9
Risicomanagement
- Inventarisatie van interne en externe risico’s
- Inschatten van kans en impact
- Risicoanalysemodellen (bijv. risicomatrix)
- Preventieve versus reactieve maatregelen
- Beheersmaatregelen formuleren
- Verantwoordelijkheid en eigenaarschap van risico’s
- Rapportage en monitoring
- Risico’s binnen samenwerkingsverbanden
- Juridische aspecten van risico’s
- Continuïteitsdenken in integraal management
Les 10
Communicatiemanagement
- Interne communicatie en informatiestromen
- Strategische communicatie met stakeholders
- Rol van communicatie in verandertrajecten
- Afstemmen tussen managementlagen
- Gesprekstechnieken en feedback
- Conflictpreventie via heldere communicatie
- Presentatie van managementinformatie
- Draagvlak creëren voor beslissingen
- Multidisciplinaire communicatiecoördinatie
- Communicatie als sturingsinstrument
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw