HBO Management en organisatie (Online Zelfstudie)
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Je beschrijft de opbouw en werking van organisaties aan de hand van organisatiekundige principes
- Je past strategisch management toe om organisatiedoelen te formuleren en richting te geven aan beleid
- Je vertaalt HRM-beleid naar effectieve inzet van menselijk kapitaal binnen veranderende organisaties
- Je analyseert financiële gegevens en past financieel management toe bij besluitvorming
- Je optimaliseert operationele processen en vertaalt strategie naar dagelijkse uitvoering
- Je onderzoekt marktwerking en ontwikkelt marketingstrategieën afgestemd op klantbehoeften
- Je interpreteert bestuurlijke informatie en gebruikt deze voor managementrapportages en beleidskeuzes
- Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en stimuleert teamontwikkeling binnen organisatieverandering
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Organisatiekunde
- Organisatiestructuren: lijn, staf, matrix
- Missie, visie en kernwaarden van organisaties
- Organisatietypen (profit, non-profit, overheid)
- Interne en externe omgevingen (DESTEP-analyse)
- Samenwerkingsvormen en netwerken
- Levensfasen van een organisatie (organisatieontwikkeling)
- Bedrijfscultuur en verandering
- Organisatie-inrichting en taakverdeling
- Organisatiegrenzen en uitbesteding
- Organisatievermogen en aanpassingskracht
Strategisch management
- Visieontwikkeling en strategievorming
- SWOT-analyse en confrontatiematrix
- Strategische modellen (Porter, BCG-matrix, Balanced Scorecard)
- Doelstellingen formuleren (SMART)
- Strategische implementatie en monitoring
- Stakeholderanalyse
- Risicoanalyse en risicomanagement
- Concurrentieanalyse
- Strategisch leiderschap
- Fusies, overnames en strategische allianties
Human Resource Management (HRM)
- Personeelsplanning en strategisch HRM
- Werving en selectie
- Prestatiemanagement en beoordelingssystemen
- Beloningsbeleid
- Loopbaanontwikkeling en talentmanagement
- Arbeidsrecht en cao’s
- Verzuim en duurzame inzetbaarheid
- Medewerkerstevredenheid en betrokkenheid
- Opleiding en ontwikkeling (LLO)
- Diversiteit en inclusie op de werkvloer
Financieel management
- Basisprincipes van bedrijfseconomie
- Jaarrekening lezen en interpreteren (balans, winst- en verliesrekening)
- Kostenanalyse en kostprijsberekening
- Budgettering en budgetbewaking
- Investeringsanalyse (NPV, ROI, IRR)
- Cashflowbeheer
- Financieringsvormen (eigen/vreemd vermogen)
- Kengetallen en ratioanalyse
- Break-evenanalyse
- Financiële besluitvorming
Operationeel management
- Procesanalyse en procesoptimalisatie
- Lean management en Six Sigma (introductie)
- Kwaliteitsmanagement (PDCA, ISO)
- Logistiek en voorraadbeheer
- Capaciteitsplanning en productiemanagement
- KPI’s en performance-indicatoren
- Inkoop- en leveranciersmanagement
- Supply Chain Management
- Projectplanning en beheersing
- Onderhoud en continuïteitsbeheer
Marketing en marktwerking
- Marketingmix (4P’s/7P’s)
- Doelgroepen en marktsegmentatie
- Consumentengedrag
- Positionering en branding
- Marktonderzoek (kwalitatief en kwantitatief)
- Prijsstrategieën
- Distributiekanalen en omnichannel
- Digitale marketing (SEO, SEA, content)
- Klanttevredenheid en klantrelaties (CRM)
- Marketingstrategie en implementatie
Bestuurlijke informatievoorziening
- Informatiesystemen in organisaties
- ERP-systemen (bijv. SAP, Exact)
- Data-analyse en dashboards
- Managementinformatiesystemen (MIS)
- Informatiebehoefte van managers
- Interne controle en auditprocessen
- Automatisering van bedrijfsprocessen
- Big Data en besluitvorming
- Privacywetgeving en AVG
- Cybersecurity en risicobeheersing
Leiderschap en teamontwikkeling
- Leiderschapsstijlen (bijv. transformationeel, situationeel)
- Teamrollen (Belbin) en groepsdynamica
- Motivatietheorieën (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
- Conflicthantering en bemiddeling
- Coachend leidinggeven
- Besluitvorming in teams
- Zelfsturende teams en empowerment
- Feedback geven en ontvangen
- Verandergericht leiderschap
- Ethiek en integriteit in leiderschap
Verandermanagement
- Veranderstrategieën (Kotter, Lewin)
- Analyse van verandernoodzaak
- Weerstand tegen verandering
- Verandercommunicatie
- Stakeholdermanagement
- Proces- versus gedragsverandering
- Agile en wendbare organisaties
- Evaluatie van verandertrajecten
- Organisatiecultuur en verandering
- Leren van verandering (lerende organisatie)
Praktijkgericht onderzoek en innovatie
- Onderzoeksvaardigheden: probleemstelling en doel
- Onderzoeksmethoden (kwalitatief/kwantitatief)
- Literatuuronderzoek en bronnengebruik
- Opzetten van onderzoeksopzet (plan van aanpak)
- Dataverzameling en analyse
- Praktijkgericht rapporteren
- Implementatie van onderzoeksresultaten
- Innovatie in organisaties
- Design Thinking in innovatieprocessen
- Onderzoeksethiek en betrouwbaarheid
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw