HBO Motiveren van teamleden (Thuisstudie)
Wil je uitblinken in het motiveren en aansturen van teams? In de opleiding HBO Motiveren van teamleden leer je de grondslagen van teamrollen kennen en ontdek je hoe persoonlijkheid en gedrag het functioneren van teams beïnvloeden. Je ontwikkelt effectieve communicatievaardigheden binnen teams en krijgt inzicht in samenwerking en groepsdynamiek, zodat je teams soepel en productief laat samenwerken. Leiderschap en rolverdeling staan centraal; je leert hoe je als leider de juiste rol inneemt en teamleden ondersteunt in hun verantwoordelijkheden. Conflicthantering komt uitgebreid aan bod, zodat je spanningen in teams herkent en oplost met vertrouwen en tact. Je verdiept je in motivatie en rolopvatting, waardoor je teamleden kunt stimuleren om het beste uit zichzelf te halen. Daarnaast leer je besluitvorming binnen teams te begeleiden en verantwoordelijkheid effectief te verdelen. Diversiteit in persoonlijkheid en teams krijgt speciale aandacht, zodat je de kracht van verschillende talenten en achtergronden benut. Zelfontwikkeling en professionele identiteit maken het programma compleet, zodat je als toekomstig leider stevig in je schoenen staat en blijft groeien. Deze opleiding biedt jou alle handvatten om teams te motiveren, verbinden en succesvol te laten presteren in een dynamische werkomgeving. Start vandaag nog met jouw ontwikkeling tot inspirerende teamleider!
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je kent de grondslagen van teamrollen en herkent deze binnen een teamcontext
- Je begrijpt hoe persoonlijkheid en gedrag bijdragen aan teamdynamiek
- Je past effectieve communicatietechnieken toe binnen teams
- Je bevordert samenwerking en inzicht in groepsdynamiek
- Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en verdeelt rollen passend binnen het team
- Je handelt adequaat bij conflicthantering binnen teams
- Je stimuleert motivatie en een positieve rolopvatting binnen het team
- Je draagt bij aan besluitvorming en neemt verantwoordelijkheid binnen een diverse teamomgeving
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Grondslagen van teamrollen
- Definitie van teamrollen
- Historische ontwikkeling van roltheorieën
- Overzicht van veelgebruikte modellen (o.a. Belbin)
- Doelen en functies van teamrollen
- Het verschil tussen formele en informele rollen
- Positieve effecten van duidelijke rollen
- Risico’s bij onduidelijke rolverdeling
- Invloed van cultuur op rolopvatting
- Toepassing in praktijkcases
- Kritische reflectie op rolmodellen
Les 2
Persoonlijkheid en gedrag
- Wat is persoonlijkheid?
- Invloed van opvoeding en omgeving
- Belangrijkste persoonlijkheidstheorieën (Big Five, MBTI)
- Relatie tussen persoonlijkheid en teamgedrag
- Stabiele versus veranderlijke eigenschappen
- Zelfbeeld en sociale perceptie
- Het concept van gedragsstijl
- Relatie tussen motivatie en persoonlijkheid
- Voorbeelden uit werksituaties
- Zelfreflectie als instrument
Les 3
Communicatie binnen teams
- Verbale en non-verbale communicatie
- Actief luisteren
- Feedback geven en ontvangen
- De rol van assertiviteit
- Invloed van teamrollen op communicatiepatronen
- Barrières in communicatie
- Effectief taalgebruik op B2-niveau
- Digitale communicatie in teams
- Casussen over miscommunicatie
- Ontwikkeling van communicatieve sensitiviteit
Les 4
Samenwerking en groepsdynamiek
- Definitie van samenwerking
- Stadia van groepsontwikkeling (Tuckman)
- Relatie tussen rollen en groepsvorming
- Positieve en negatieve groepsprocessen
- Besluitvorming in teams
- Invloed van macht en hiërarchie
- Conflictdynamieken herkennen
- Vertrouwen opbouwen in groepen
- Casuïstiek uit de beroepspraktijk
- Reflectie op eigen samenwerkingsstijl
Les 5
Leiderschap en rolverdeling
- Verschillende leiderschapsstijlen
- De rol van de leider in relatie tot teamrollen
- Leiderschap en persoonlijkheidstypen
- Situationeel leiderschap
- Coaching en begeleiding in teams
- Invloed van macht en verantwoordelijkheid
- De balans tussen sturen en loslaten
- Voorbeelden uit organisaties
- Zelfbeeld van leiderschap
- Ethische aspecten van leiderschap
Les 6
Conflicthantering in teams
- Oorzaken van conflicten
- Constructieve versus destructieve conflicten
- Relatie tussen persoonlijkheid en conflictoplossing
- Rol van emoties in conflictprocessen
- Conflicthanteringsstijlen (o.a. Thomas-Kilmann)
- Technieken voor bemiddeling
- Het belang van neutraliteit en objectiviteit
- Praktijkvoorbeelden uit organisaties
- Effecten van onopgeloste conflicten
- Reflectie op eigen conflictstijl
Les 7
Motivatie en rolopvatting
- Definitie van motivatie
- Intrinsieke en extrinsieke motivatie
- Theorieën van motivatie (o.a. Maslow, Herzberg)
- Relatie tussen motivatie en persoonlijkheid
- De invloed van teamrollen op motivatie
- Rol van erkenning en waardering
- Casussen van motivatieproblemen
- De rol van autonomie en verantwoordelijkheid
- Impact van doelen op motivatie
- Zelfreflectie op motivatiebronnen
Les 8
Besluitvorming en verantwoordelijkheid
- Proces van besluitvorming
- Individuele versus collectieve besluitvorming
- Relatie tussen teamrollen en besluitvorming
- Valkuilen bij besluitvorming
- Het effect van groepsdruk
- Methoden van besluitvorming (o.a. consensus)
- Ethische aspecten van verantwoordelijkheid
- Case-analyse van besluitvorming in teams
- Effect van persoonlijkheid op keuzes
- Reflectie op eigen besluitvormingsstijl
Les 9
Diversiteit in persoonlijkheid en teams
- Definitie van diversiteit
- Verschillen in denkstijlen en gedragingen
- De waarde van diversiteit voor innovatie
- Uitdagingen bij verschillende persoonlijkheden
- Relatie met teamrollen en complementariteit
- Vooroordelen en stereotypering
- Interculturele verschillen in teams
- Casussen uit internationale context
- Het belang van inclusiviteit
- Zelfreflectie op eigen omgang met diversiteit
Les 10
Zelfontwikkeling en professionele identiteit
- Betekenis van zelfontwikkeling
- Relatie tussen persoonlijkheid en professionele groei
- Het concept van levenslang leren
- Invloed van feedback op zelfontwikkeling
- Reflectie als leerinstrument
- Loopbaanoriëntatie en teamrollen
- Het formuleren van persoonlijke leerdoelen
- Casussen van professionele groei
- De rol van zelfvertrouwen en zelfkennis
- Opbouw van een persoonlijk ontwikkelingsplan
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw