HBO Organiseren en managen (Online Zelfstudie)
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Je begrijpt verschillende organisatiestructuren en herkent organisatietypen.
- Je past strategisch management toe en ontwikkelt beleidsvorming binnen organisaties.
- Je analyseert leiderschaps- en managementstijlen en past deze effectief toe.
- Je beheert operationele processen voor efficiënt organisatiebeheer.
- Je stimuleert organisatiecultuur en begeleidt veranderingsprocessen.
- Je faciliteert communicatie en besluitvorming binnen organisaties.
- Je beheert human resource management en personeelsbeleid.
- Je beheerst financieel management en budgettering voor managers.
- Je voert projectmatig werken uit ter bevordering van organisatieontwikkeling.
- Je houdt rekening met wet- en regelgeving binnen organisaties.
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Organisatiestructuren en organisatietypen
- Verschillende organisatietypen (profit, non-profit, overheid)
- Centrale en decentrale besluitvorming
- Lijn-, staf- en matrixstructuren
- Formele versus informele organisatie
- Invloed van organisatiestructuur op communicatie
- Organogrammen opstellen en interpreteren
- Functieomschrijvingen en taakverdeling
- Span of control en hiërarchische lagen
- Projectstructuren versus functionele structuren
- Flexibele en platte organisaties
Strategisch management en beleidsvorming
- Missie, visie en kernwaarden
- Strategisch en operationeel niveau onderscheiden
- SWOT-analyse toepassen
- Formuleren van strategische doelen
- Strategische besluitvorming
- Beleidsontwikkeling en implementatie
- Positionering en concurrentieanalyse
- Koppeling tussen strategie en uitvoering
- Evalueren en bijstellen van beleid
- Verandermanagement als strategisch instrument
Leiderschap en managementstijlen
- Verschil tussen leidinggeven en managen
- Klassieke en moderne leiderschapsstijlen
- Situationeel leiderschap toepassen
- Coachend en transformationeel leiderschap
- Rol van leiderschap bij motivatie
- Invloed van persoonlijkheid op leiderschapsstijl
- Leiderschap in verschillende organisatiefasen
- Besluitvorming onder leiding van management
- Leiderschap en voorbeeldgedrag
- Effectiviteit van leiderschap evalueren
Operationeel management en processen
- Inrichten van werkprocessen
- Procesanalyse en procesoptimalisatie
- Lean en procesdenken toepassen
- Prestatie-indicatoren opstellen (KPI’s)
- Werkinstructies en standaardisatie
- Kwaliteitsborging binnen processen
- Planning en capaciteitsbeheer
- Omgaan met knelpunten in processen
- Rol van ICT in procesbeheersing
- Continue verbetering in teams stimuleren
Organisatiecultuur en verandering
- Wat is organisatiecultuur?
- Typologieën van cultuur (bijv. Handy, Hofstede)
- Cultuurdiagnose uitvoeren
- Invloed van cultuur op gedrag en samenwerking
- Subculturen en cultuurverschillen
- Weerstand tegen verandering begrijpen
- Fasen van cultuurverandering
- Leiderschap en cultuurverandering
- Communicatiestrategieën bij veranderprocessen
- Succesfactoren bij cultuurtransities
Communicatie en besluitvorming in organisaties
- Interne en externe communicatie onderscheiden
- Communicatiemiddelen en kanalen kiezen
- Effectieve vergadertechnieken
- Feedback geven en ontvangen
- Argumenteren en overtuigen
- Groepsbesluitvorming en consensus
- Conflicthantering en mediation
- Invloed van macht op besluitvorming
- Informatievoorziening binnen organisaties
- Digitale communicatie en informatiebeheer
Human resource management
- Strategische personeelsplanning
- Werving en selectie van personeel
- Onboarding en introductie
- Beoordelings- en functioneringsgesprekken
- Loopbaanontwikkeling en mobiliteit
- Verzuim en re-integratiebeleid
- Belonen en motiveren van medewerkers
- Arbeidsrechtelijke aspecten van HR
- Leiderschap binnen HR-processen
- Evaluatie van HR-beleid
Human resource management
- Strategische personeelsplanning
- Werving en selectie van personeel
- Onboarding en introductie
- Beoordelings- en functioneringsgesprekken
- Loopbaanontwikkeling en mobiliteit
- Verzuim en re-integratiebeleid
- Belonen en motiveren van medewerkers
- Arbeidsrechtelijke aspecten van HR
- Leiderschap binnen HR-processen
- Evaluatie van HR-beleid
Projectmatig werken en organisatieontwikkeling
- Definitie van een project en projectstructuur
- Rollen binnen een projectteam
- Projectfasen en planning (initiatie t/m evaluatie)
- SMART-doelstellingen formuleren
- Budgetbeheer binnen projecten
- Risicoanalyse en projectbeheersing
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Rapportage en voortgangsbewaking
- Projectevaluatie en leerpunten formuleren
- Organisatieontwikkeling via projectresultaten
Wet- en regelgeving in organisaties
- Arbeidsrechtelijke basisprincipes
- Privacywetgeving (AVG) in de praktijk
- Aansprakelijkheid en verzekering
- Vergunningen en toezichthouders
- Mededingingswet en kartelvorming
- Contractenrecht en overeenkomsten
- Inkoopvoorwaarden en leveringsafspraken
- Interne reglementen en gedragscodes
- Compliance en integriteitsbeleid
- Juridische risico’s en preventie
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw