HBO Projectmanagementvaardigheden – non profit (Online Zelfstudie)
Ontwikkel sterke vaardigheden in HBO Projectmanagementvaardigheden – non profit en leer hoe je projecten in de non-profitsector effectief kunt sturen. Je krijgt inzicht in de basisprincipes van projectmatig werken en leert hoe je projecten zorgvuldig voorbereidt en planmatig vormgeeft. Je leert hoe je een projectorganisatie opzet, teamdynamiek benut en teams effectief aanstuurt, zodat samenwerking soepel verloopt. Communicatie en het managen van belanghebbenden staan centraal, zodat je relaties optimaal onderhoudt en draagvlak creëert. Je ontwikkelt scherp inzicht in planning en tijdmanagement, beheerst budgettering en kostenbeheersing en leert risicomanagement toepassen om uitdagingen te anticiperen en te minimaliseren. Kwaliteitsbewaking en resultaatmeting helpen je om projecten doelgericht en efficiënt op te leveren, terwijl je leiderschap en besluitvaardigheid versterkt worden om projecten daadkrachtig te leiden. Het programma richt zich ook op de afronding en evaluatie van projecten, waardoor je leert reflecteren, verbeteren en successen meetbaar maken. Na afronding ben je in staat om projecten binnen de non-profitsector gestructureerd en effectief te realiseren, met oog voor mensen, middelen en maatschappelijke impact. Deze opleiding biedt alle kennis en vaardigheden die nodig zijn om projecten van begin tot eind professioneel te managen, en bereidt je voor op uitdagende rollen waarin je het verschil maakt.
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je begrijpt de basisprincipes van projectmatig werken en past deze toe in non-profitomgevingen.
- Je stelt een effectieve projectvoorbereiding en planvorming op met duidelijke doelstellingen.
- Je organiseert projectteams en houdt rekening met teamdynamiek en verantwoordelijkheden.
- Je communiceert doelgericht met belanghebbenden en beheert hun verwachtingen.
- Je stelt een realistische projectplanning op en bewaakt tijdsplanning gedurende het traject.
- Je beheert projectbudgetten en voert kostenbewaking uit tijdens de projectuitvoering.
- Je identificeert projectrisico’s en past passende beheersmaatregelen toe in non-profitprojecten.
- Je bewaakt de kwaliteit en meet projectresultaten aan de hand van vooraf gestelde criteria.
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Basisprincipes van projectmatig werken
- Definitie van een project in non-profitcontext
- Verschil tussen projectmatig en routinematig werk
- Projectfasering: initiatief tot afsluiting
- Tijd, geld, kwaliteit als beheersvariabelen
- Projectdoelstellingen en deliverables
- Verschil tussen programma’s en projecten
- Projectstructuren en rollen (stuurgroep, projectleider)
- Relatie met lijnorganisatie en bestuur
- Kritische succesfactoren in non-profitprojecten
- Ethische overwegingen bij projectinitiatie
Les 2
Projectvoorbereiding en planvorming
- Opstellen van een projectvoorstel
- Stakeholderanalyse en belangeninventarisatie
- Doelstellingen SMART formuleren
- Scopebepaling en afbakening
- Activiteitenplanning en werkpakketten
- Bepalen van mijlpalen en deadlines
- Opstellen van projectstructuurplan (PSP)
- Bepalen van capaciteits- en middelenbehoefte
- Risicoanalyse en beheersmaatregelen
- Vastleggen in een projectplan
Les 3
Projectorganisatie en teamdynamiek
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen het projectteam
- Samenstellen van multidisciplinaire teams
- Inwerken van teamleden in de projectstructuur
- Aansturing en motivatie in non-profitteams
- Besluitvorming in teams met maatschappelijke opdracht
- Conflicthantering en meningsverschillen
- Communicatieregels en teamafspraken
- Samenwerking met vrijwilligers of externen
- Cultuurverschillen binnen projectteams
- Evalueren van teamfunctioneren
Les 4
Communicatie en belanghebbendenmanagement
- Stakeholdercommunicatie in de non-profitsector
- Doelgroepgericht communiceren
- Informeren, betrekken, consulteren
- Opstellen van een communicatieplan
- Intern versus extern communicatiebeleid
- Omgaan met politiek-bestuurlijke gevoeligheden
- Presentatietechnieken en rapportages
- Gebruik van digitale communicatiekanalen
- Transparantie en verantwoording
- Escalatieprocedures en conflictbemiddeling
Les 5
Planning en tijdmanagement
- Werken met planningsinstrumenten (Gantt, netwerkplanning)
- Vaststellen van prioriteiten en afhankelijkheden
- Tijdspad en kritieke padanalyse (CPA)
- Bufferplanning en slack management
- Tijdregistratie en voortgangsbewaking
- Planning versus realiteit: omgaan met afwijkingen
- Agile versus klassieke projectplanning
- Integratie met andere planningen in de organisatie
- Planningsoverleggen effectief voeren
- Evaluatie van tijdsbesteding achteraf
Les 6
Budgettering en kostenbeheersing
- Kostenraming per fase en activiteit
- Directe en indirecte projectkosten
- Non-profit begrotingsmethoden
- Aanvragen van subsidies of fondsen
- Beheren van beperkte middelen
- Verantwoording van bestedingen
- Kostenbewaking en bijsturing
- Rapporteren aan subsidieverstrekkers
- Inkoop en uitbesteding in projecten
- Transparantie en financiële verantwoording
Les 7
Risicomanagement in non-profitprojecten
- Risico-identificatie in de opstartfase
- Inschatten van impact en waarschijnlijkheid
- Preventieve en correctieve maatregelen
- Risico’s bij samenwerking met externe partners
- Juridische en beleidsmatige risico’s
- Omgaan met publieke druk en reputatieschade
- Gebruik van een risicoregister
- Escalatiestructuren en besluitvorming
- Documenteren en communiceren van risico’s
- Evaluatie en leren van opgetreden risico’s
Les 8
Kwaliteitsbewaking en resultaatmeting
- Definiëren van succescriteria en deliverables
- Kwaliteitsdoelstellingen in non-profitprojecten
- Meetmethodes voor maatschappelijke impact
- Audit en peerreview als kwaliteitsinstrumenten
- Gebruik van kwaliteitsnormen en standaarden
- Feedbackrondes en toetsmomenten
- Zelfevaluatie door projectteam
- Beheer van documentatie en versies
- Betrekken van eindgebruikers bij kwaliteitscontrole
- Verbetermaatregelen en PDCA-cyclus
Les 9
Leiderschap en besluitvorming in projecten
- Stijlen van projectmatig leiderschap
- Situationeel leidinggeven in non-profitcontext
- Besluitvormingsmodellen (bijv. BOB, RACI)
- Omgaan met weerstand en vertraging
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit tonen
- Delegeren en mandaatafspraken
- Transparantie en verantwoordelijkheid
- Omgaan met externe druk (bijv. media, bestuur)
- Reflectie op eigen leiderschapsstijl
- Leren van fouten en successen
Les 10
Afronding en evaluatie van projecten
- Overdracht van resultaten aan lijnorganisatie
- Eindrapportage en opleverdocumentatie
- Evaluatie met projectteam en stakeholders
- Toetsing aan oorspronkelijke projectdoelen
- Opstellen van een evaluatieverslag
- Kennisborging voor toekomstige projecten
- Organiseren van een slotbijeenkomst
- Waardering en erkenning van inzet
- Verantwoording richting financiers en bestuur
- Lessen vastleggen in best practices
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw