HBO Projectmanagementvaardigheden (Online Zelfstudie)
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Je voert een gedegen projectinitiatie en voorbereiding uit met heldere doelstellingen en scope.
- Je stelt een effectieve planning op en beheert tijd optimaal binnen projecten.
- Je maakt een budgettering en beheerst kosten gedurende het projectproces.
- Je ontwikkelt teammanagementvaardigheden en toont leiderschap binnen projectteams.
- Je identificeert en beheerst projectrisico’s proactief en systematisch.
- Je communiceert helder en effectief met alle projectbetrokkenen.
- Je implementeert kwaliteitsmanagement om projectresultaten te waarborgen.
- Je beheert contracten en leveranciersrelaties professioneel en doelgericht.
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Projectinitiatie en -voorbereiding
- Begrip en doel van een project definiëren
- Stakeholders identificeren en analyseren
- Projectdoelstellingen SMART formuleren
- Projectscope afbakenen
- Initiële risico’s inschatten
- Projectorganisatie opzetten
- Projectmandaat en autorisaties vastleggen
- Communicatieplan opstellen
- Belangrijke projectvoorwaarden en randvoorwaarden benoemen
- Voorbereidende documenten en templates samenstellen
Planning en tijdmanagement
- Projectfasering en mijlpalen bepalen
- Werkpakketten en taken definiëren
- Activiteiten logisch ordenen (netwerkplanning)
- Duur en benodigde middelen inschatten
- Kritieke pad identificeren
- Gebruik van planningstools (bijv. Gantt)
- Buffers en marges berekenen
- Prioriteiten stellen binnen taken
- Tijdregistratie en voortgangsbewaking
- Omgaan met planningswijzigingen
Budgettering en kostenbeheersing
- Kostencomponenten in kaart brengen
- Begroting opstellen
- Budgettoewijzing per projectonderdeel
- Financiële risico’s inschatten
- Kostenbewaking tijdens het project
- Gebruik van budgetbeheertools
- Kostenrapportages opstellen
- Omgaan met afwijkingen in budget
- Voorbereiden van investeringsvoorstellen
- Evalueren van financiële prestaties
Teammanagement en leiderschap
- Samenstellen van projectteam
- Rollen en verantwoordelijkheden vastleggen
- Motivatie en betrokkenheid stimuleren
- Effectieve communicatie binnen teams
- Conflicthantering en bemiddeling
- Teamvergaderingen organiseren en leiden
- Feedback geven en ontvangen
- Coachend leiderschap toepassen
- Diversiteit en samenwerking bevorderen
- Reflectie op eigen leiderschapsstijl
Risicomanagement
- Risico’s identificeren en classificeren
- Risicoanalyse uitvoeren (kwalitatief en kwantitatief)
- Risicoprioritering toepassen
- Risicobehandelingsstrategieën bepalen
- Risicoregisters opstellen en bijhouden
- Preventieve maatregelen implementeren
- Contingencyplanning opzetten
- Communicatie over risico’s met stakeholders
- Monitoring en evaluatie van risico’s
- Leren van risicomanagementervaringen
Communicatie binnen projecten
- Interne en externe communicatie onderscheiden
- Communicatiekanalen effectief inzetten
- Duidelijke en heldere rapportages schrijven
- Presentaties en meetings voorbereiden
- Luistervaardigheden in projectcontext
- Omgaan met weerstand en miscommunicatie
- Documentatie en archivering
- Feedbackstructuren inrichten
- Communicatiestijl aanpassen aan doelgroep
- Gebruik van digitale communicatiemiddelen
Kwaliteitsmanagement in projecten
- Definiëren van kwaliteitscriteria
- Kwaliteitsplan ontwikkelen
- Kwaliteitsborgingsactiviteiten plannen
- Procesbewaking en audits
- Omgaan met afwijkingen en corrigerende acties
- Documenteren van kwaliteitsresultaten
- Stakeholders betrekken bij kwaliteitszorg
- Continue verbetering stimuleren
- Methoden voor kwaliteitsmetingen
- Evalueren en rapporteren over kwaliteit
Contract- en leveranciersmanagement
- Identificeren van leveranciers en partners
- Selectiecriteria opstellen
- Contractvormen en voorwaarden begrijpen
- Onderhandelen met leveranciers
- Contractbeheer en -monitoring
- Leveranciersprestaties beoordelen
- Omgaan met conflicten en wijzigingen
- Relatiebeheer met externe partijen
- Juridische aspecten van contracten
- Documentatie en archivering van contracten
Projectmonitoring en -controle
- Vaststellen van meetbare prestatie-indicatoren
- Voortgangsrapportages opstellen
- Analyseren van afwijkingen en oorzaken
- Gebruik van dashboards en tools
- Evalueren van team- en individuele prestaties
- Omgaan met veranderingen (change management)
- Bijsturen op basis van data
- Stakeholderinformatie tijdig delen
- Toepassen van kwaliteits- en risicocontroles
- Eindrapport en lessons learned documenteren
Projectafronding en evaluatie
- Afrondingscriteria bepalen
- Projectresultaten toetsen aan doelstellingen
- Eindrapport opstellen
- Oplevering en overdracht organiseren
- Evalueren van projectproces en resultaten
- Documentatie afsluiten en archiveren
- Verantwoordelijkheden overdragen
- Viering en erkenning van succes
- Lessen leren en kennis delen
- Persoonlijke en teamreflectie
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw