HBO Projectmanagementvaardigheden – zorg en welzijn (Online Zelfstudie)
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Je past de basisprincipes van projectmatig werken toe binnen de context van zorg en welzijn.
- Je stelt een volledig en realistisch projectplan op, inclusief doelen, fasering en planning.
- Je maakt een begroting en beheert projectfinanciën verantwoord gedurende het gehele traject.
- Je communiceert effectief binnen het projectteam en met externe betrokkenen.
- Je herkent projectrisico’s en treft passende maatregelen voor risicobeheersing in zorgprojecten.
- Je geeft leiding aan projectteams en stimuleert samenwerking en resultaatgericht werken.
- Je werkt samen met diverse stakeholders en stemt belangen zorgvuldig op elkaar af.
- Je bewaakt de kwaliteit van projectresultaten en borgt naleving van relevante wet- en regelgeving.
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Basisprincipes van projectmatig werken
- Definitie van een project binnen zorg en welzijn
- Verschil tussen projectmatig en routinematig werken
- Fasering van projecten (initiatie, planning, uitvoering, afsluiting)
- Rollen in een projectteam
- Projectdoel en projectresultaat formuleren
- Tijd, geld, kwaliteit als beheersvariabelen
- Projectorganisatie en structuur
- Samenhang met reguliere processen
- Keuze van projectaanpak
- Evaluatie en leerpunten
Opstellen van projectplannen
- Analyse van de projectomgeving
- Afbakening en reikwijdte
- Doelstellingen SMART formuleren
- Werkpakketten en activiteiten definiëren
- Opstellen van een projectstructuurplan
- Inschatten van tijdsbesteding per taak
- Gebruik van planningssoftware
- Planning opstellen en bewaken
- Prioriteiten en mijlpalen benoemen
- Koppeling met begroting en resources
Budgettering en projectfinanciën
- Opstellen van een projectbegroting
- Inzicht in kostenstructuren binnen zorg en welzijn
- Bepalen van directe en indirecte kosten
- Begrotingssystematiek en formats
- Kostenbewaking tijdens uitvoering
- Verschillenanalyse (begroot versus gerealiseerd)
- Opstellen van financiële rapportages
- Rekenschap geven aan opdrachtgevers
- Financiële risico’s in projecten herkennen
- Afsluitende verantwoording en eindbalans
Projectcommunicatie
- Interne en externe communicatie binnen projecten
- Stakeholders identificeren en informeren
- Informatiebehoefte per doelgroep analyseren
- Opstellen van een communicatieplan
- Schrijven van projectupdates en memo’s
- Gesprekken voeren met cliënten en medewerkers
- Presenteren van projectresultaten
- Feedback verzamelen en verwerken
- Communicatie via digitale kanalen
- Omgaan met weerstand en spanningen
Risicomanagement in zorgprojecten
- Identificeren van projectrisico’s
- Inschatten van kans en impact
- Preventieve en corrigerende maatregelen
- Opstellen van een risicoregister
- Verantwoordelijkheden in risicobeheersing
- Continuïteit van zorgprocessen waarborgen
- Risicobewustzijn in het team creëren
- Rapportage over risico’s aan leidinggevenden
- Leren van eerdere risicovolle projecten
- Aanpassen van het projectplan bij escalatie
Leiderschap in projectteams
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Leiden versus begeleiden
- Motiveren van teamleden
- Omgaan met conflicten en spanningen
- Delegeren van taken en verantwoordelijkheden
- Situatiespecifiek leiderschap
- Coördinatie van multidisciplinaire teams
- Aanspreken op afspraken en gedrag
- Zelfreflectie op leiderschap
- Cultuur en communicatie in zorgteams
Samenwerken met stakeholders
- Belangen van cliënten, zorgverleners en managers
- Analyse van krachtenvelden
- Relatiebeheer binnen en buiten de organisatie
- Afstemmen van verwachtingen
- Omgaan met tegenstrijdige belangen
- Betrekken van ervaringsdeskundigen
- Beïnvloeden en overtuigen
- Gestructureerd overleg organiseren
- Draagvlak creëren voor projectresultaten
- Verantwoording afleggen aan opdrachtgevers
Samenwerken met stakeholders
- Belangen van cliënten, zorgverleners en managers
- Analyse van krachtenvelden
- Relatiebeheer binnen en buiten de organisatie
- Afstemmen van verwachtingen
- Omgaan met tegenstrijdige belangen
- Betrekken van ervaringsdeskundigen
- Beïnvloeden en overtuigen
- Gestructureerd overleg organiseren
- Draagvlak creëren voor projectresultaten
- Verantwoording afleggen aan opdrachtgevers
Wet- en regelgeving in projectcontext
- Relevante wetten binnen zorg en welzijn
- Privacy en gegevensbescherming (AVG)
- Toepassing van beroepscodes
- Meldplicht en rapportageverplichtingen
- Werken binnen juridische kaders
- Verantwoordelijkheden van projectleiders
- Toezicht en controle door externe instanties
- Juridische risico’s binnen projecten
- Verantwoording richting cliënten en familie
- Bewustzijn van juridische consequenties
Afronding en borging van projecten
- Evaluatie van doelrealisatie
- Opleveren van eindresultaten
- Afsluitende rapportage opstellen
- Reflectie op teamproces en samenwerking
- Projectarchivering en overdracht
- Feedback van betrokkenen verzamelen
- Leren van successen en knelpunten
- Implementatie van projectresultaten in de praktijk
- Monitoren van effecten na afloop
- Borgen van vernieuwingen in de organisatie
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw