HBO Strategie en management (Thuisstudie)
In de opleiding HBO Strategie en Management leer je organisaties toekomstbestendig te maken en doordachte keuzes te realiseren die écht impact hebben. Je ontwikkelt diepgaand inzicht in strategisch denken en analyse en begrijpt hoe organisatiestructuren en besturing optimaal functioneren. Je vergroot je vaardigheden in leiderschap en besluitvorming, zodat je teams en organisaties effectief richting kunt geven in complexe situaties. Verandermanagement helpt je processen soepel te begeleiden en weerstand om te zetten in draagvlak, terwijl strategische marketing en positionering je leren merken te bouwen met duurzaam concurrentievoordeel. Innovatie en strategie vormen een kern, waarbij je nieuwe ideeën omzet in concrete en haalbare plannen die groei stimuleren. Financieel management en strategische sturing geven je grip op cijfers en prestaties, en prestatiemeting en organisatieontwikkeling zorgen ervoor dat resultaten inzichtelijk worden en continu verbeteren. Ook digitale strategie en technologie spelen een cruciale rol, zodat je organisaties klaarstoomt voor de toekomst. Je leert strategisch te handelen in dynamische en complexe omgevingen en maakt weloverwogen keuzes met impact. HBO Strategie en Management bereidt je voor op een carrière waarin je richting geeft, resultaten behaalt en organisaties helpt zich succesvol aan te passen aan veranderingen in een continu evoluerende wereld.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je past strategisch denken toe om organisatievraagstukken te analyseren en richting te geven.
- Je herkent en beoordeelt verschillende organisatiestructuren en vormen van besturing.
- Je oefent invloed uit op besluitvorming en leiderschap binnen strategische contexten.
- Je begeleidt veranderprocessen op een planmatige en mensgerichte manier.
- Je ontwikkelt strategische marketingplannen gericht op positionering en groei.
- Je integreert innovatie in strategische besluitvorming en organisatieontwikkeling.
- Je stuurt op financiële kengetallen voor duurzame strategische keuzes.
- Je implementeert prestatiemeting en digitale strategie voor toekomstgerichte organisatieontwikkeling.
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Strategisch denken en analyse
- Verschil tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau
- Begrip van missie, visie en kernwaarden
- Inzicht in interne en externe analyse
- Gebruik van SWOT en confrontatiematrix
- Toepassing van het vijfkrachtenmodel van Porter
- Gebruik van DESTEP voor omgevingsanalyse
- Analyseren van trends en ontwikkelingen
- Strategische keuzes onderbouwen
- Scenario’s verkennen en inschatten
- Positionering en concurrentievoordeel
Les 2
Organisatiestructuren en besturing
- Verschillende organisatiemodellen herkennen
- Lijn-, staf- en matrixstructuren uitleggen
- Invloed van structuur op strategische uitvoering
- Inrichting van verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Centrale versus decentrale aansturing
- Relatie tussen structuur en cultuur
- Organisatieontwerp en veranderbereidheid
- Informatievoorziening en besluitvorming
- Beheer van complexiteit en schaalgrootte
- Evaluatie van de effectiviteit van structuur
Les 3
Leiderschap en besluitvorming
- Verschillende leiderschapsstijlen herkennen
- Situatiespecifiek leiderschap toepassen
- Rol van leiderschap in strategieontwikkeling
- Strategisch communiceren met teams
- Vertrouwen opbouwen en behouden
- Besluitvormingsmodellen gebruiken
- Omgaan met onzekerheid in besluitvorming
- Creëren van draagvlak voor keuzes
- Feedback en reflectie op leiderschapsgedrag
- Samenwerken met interne en externe belanghebbenden
Les 4
Verandermanagement
- Redenen voor verandering identificeren
- Verandering als strategisch proces begrijpen
- Modellen voor organisatieverandering toepassen (bijv. Kotter)
- Omgaan met weerstand en emotie
- Fasering van veranderprocessen
- Verandercommunicatie afstemmen op doelgroepen
- Implementatie van strategische vernieuwing
- Evaluatie van verandertrajecten
- Rol van de manager als change agent
- Borgen van verandering binnen organisaties
Les 5
Strategische marketing en positionering
- Analyse van klantbehoeften en markten
- Doelgroepsegmentatie en targeting
- Positionering en merkstrategie
- Concurrentieanalyse en benchmarking
- Opstellen van een marketingstrategie
- Integratie van marketing en bedrijfsstrategie
- Customer journey en klantervaring
- Meetbaar maken van marketingdoelen
- Inzicht in pricing- en distributiekeuzes
- Toepassing van marketingmodellen (bijv. 4P, BCG-matrix)
Les 6
Innovatie en strategie
- Verschil tussen innovatie en verbetering
- Strategische impact van innovatie
- Open versus gesloten innovatie
- Innoveren in producten, processen en diensten
- Fasering van innovatieprocessen
- Businessmodellen vernieuwen
- Risicoanalyse bij innovatiebesluiten
- Gebruik van design thinking en creativiteit
- Samenwerken met externe partners voor innovatie
- Inbedden van innovatie in organisatiestructuur
Les 7
Financieel management en strategische sturing
- Lezen en interpreteren van financiële rapportages
- Belang van financiële ratio’s voor strategie
- Kostenstructuren en verdienmodellen begrijpen
- Investeringsanalyses uitvoeren
- Financiële risico’s herkennen en beheersen
- Budgetteren en forecasting toepassen
- Koppelen van strategie aan financiële doelen
- Scenario’s doorrekenen en inschatten
- Verantwoorden van strategische keuzes met cijfers
- Samenwerken met controllers en financiële experts
Les 8
Prestatiemeting en organisatieontwikkeling
- Opstellen van KPI’s en doelstellingen
- Gebruik van het Balanced Scorecard-model
- Meten van organisatieresultaten
- Evaluatie van team- en individuele prestaties
- Organisatiecultuur als succesfactor
- Feedbackmechanismen inrichten
- Leren van fouten en prestaties verbeteren
- Stimuleren van een lerende organisatie
- Verankeren van continue verbetering
- Jaarplancyclus koppelen aan strategie
Les 9
Digitale strategie en technologie
- Impact van digitalisering op bedrijfsvoering
- Digitale transformatie als strategisch proces
- Trends in technologie en data-analyse
- Inzetten van ICT voor strategische doelen
- Cybersecurity als onderdeel van strategie
- Data-gestuurd werken en besluitvorming
- Online klantcontact en service optimaliseren
- Gebruik van automatisering en AI
- Digitale waardeproposities ontwikkelen
- Afweging tussen technologische vernieuwing en risico
Les 10
Strategisch handelen in complexe omgevingen
- Werken met tegenstrijdige belangen
- Netwerken en ketens in strategie betrekken
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Omgaan met politieke en maatschappelijke invloeden
- Complexiteit herkennen en structureren
- Besluitvorming onder tijdsdruk
- Agendavorming en prioriteren
- Samenwerken in multidisciplinaire teams
- Adaptief en flexibel sturen
- Ethische afwegingen in strategisch handelen
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw