HBO Strategisch denken (Online Zelfstudie)
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Begrippen en modellen van strategisch denken begrijpen en toepassen
- Omgevingsanalyse en trendsignalering uitvoeren
- Organisatieanalyse en interne factoren analyseren
- Strategievorming en visieontwikkeling begeleiden
- Strategische besluitvorming onderbouwen en toepassen
- Implementatie van strategie plannen en uitvoeren
- Innovatie en strategische vernieuwing stimuleren
- Strategisch leiderschap ontwikkelen en inzetten
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Begrippen en modellen van strategisch denken
- Definitie van strategisch denken
- Verschil tussen strategie en tactiek
- Belang van strategisch denken in organisaties
- Klassieke strategiemodellen
- SWOT-analyse toepassen
- Concurrentieanalyse volgens Porter
- Visievorming en missie bepalen
- Strategische doelen formuleren
- Kritisch denken binnen strategieontwikkeling
- Strategie versus operatie
Omgevingsanalyse en trendsignalering
- Analyseren van externe factoren
- Politieke, economische, sociale en technologische trends
- Concurrentieomgeving in kaart brengen
- Marktontwikkelingen volgen
- Signalen van verandering herkennen
- Impact van disruptieve innovaties
- Gebruik van scenario-analyse
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Risico’s en kansen identificeren
- Strategische flexibiliteit bewaken
Organisatieanalyse en interne factoren
- Kerncompetenties van een organisatie
- Organisatiestructuur en cultuur
- Financiële gezondheid beoordelen
- Proces- en capaciteitenanalyse
- Medewerkers en leiderschap als strategische factor
- Interne communicatiestructuren
- Innovatievermogen beoordelen
- Veranderbereidheid meten
- Beoordelen van huidige strategieën
- Balans tussen middelen en ambities
Strategievorming en visieontwikkeling
- Formuleren van heldere visie en missie
- Lange termijn doelen stellen
- Betrekken van stakeholders bij visieontwikkeling
- Creatief denken in strategieontwikkeling
- Gebruik van brainstorm- en denktechnieken
- Prioriteiten bepalen binnen strategische opties
- Uitwerken van strategische opties
- Communiceren van visie binnen de organisatie
- Visie vertalen naar actieplannen
- Continu evalueren en bijstellen
Strategische besluitvorming
- Besluitvormingsprocessen begrijpen
- Rol van intuïtie versus analyse
- Kosten-batenanalyse maken
- Evalueren van alternatieven
- Omgaan met onzekerheid en ambiguïteit
- Prioriteren en trade-offs maken
- Betrekken van relevante stakeholders
- Gebruik van beslissingsondersteunende tools
- Besluiten onder druk nemen
- Verantwoordelijkheid en accountability
Implementatie van strategie
- Vertalen van strategie naar operationele doelen
- Veranderingsmanagement bij implementatie
- Communicatie van strategische plannen
- Rol van leiderschap in uitvoering
- Middelen en budgettering koppelen aan strategie
- Monitoring van voortgang en prestaties
- Omgaan met weerstand en blokkades
- Flexibiliteit bij bijsturing
- Teamcoördinatie en betrokkenheid
- Succescriteria definiëren
Innovatie en strategische vernieuwing
- Innovatietypes binnen organisaties
- Relatie tussen innovatie en strategie
- Identificeren van innovatiekansen
- Creëren van een innovatiecultuur
- Gebruik van creatieve methoden en technieken
- Samenwerken met externe partners
- Implementatie van innovatieve ideeën
- Risico’s bij innovatie managen
- Innovatie meten en evalueren
- Balans tussen exploitatie en exploratie
Strategisch leiderschap
- Rol van leiderschap in strategie
- Eigenschappen van strategische leiders
- Motiveren en inspireren van medewerkers
- Besluitvaardigheid en overtuigingskracht
- Visie en communicatievaardigheden
- Omgaan met complexiteit en ambiguïteit
- Creëren van draagvlak binnen organisatie
- Beïnvloeden van gedrag en cultuur
- Coachend leiderschap toepassen
- Leiderschap bij crisis en verandering
Prestatiemeting en evaluatie
- Key Performance Indicators (KPI’s) bepalen
- Balanced Scorecard toepassen
- Data-analyse voor strategische sturing
- Evalueren van strategische resultaten
- Feedbackloops en continu verbeteren
- Benchmarking met concurrenten
- Kwalitatieve en kwantitatieve meetmethoden
- Omgaan met meetonzekerheid
- Rapporteren aan stakeholders
- Leren van succes en falen
Strategisch denken in veranderende contexten
- Impact van digitalisering op strategie
- Globalisering en concurrentiedruk
- Omgaan met disruptie en nieuwe technologieën
- Flexibiliteit en wendbaarheid ontwikkelen
- Strategisch denken bij fusies en overnames
- Reageren op economische crises
- Innovatie versnellen in turbulente tijden
- Cultuurverandering en mindset
- Strategie aanpassen bij nieuwe wet- en regelgeving
- Voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw