MBO Leidinggeven en motiveren (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Leidinggeven en motiveren ontwikkel je de kennis en vaardigheden om teams effectief aan te sturen en medewerkers te inspireren. Je start met een inleiding tot leidinggeven, waarin je leert wat een goede leidinggevende doet en hoe je structuur en richting geeft. Communicatievaardigheden voor leidinggevenden helpen je om duidelijk, overtuigend en professioneel te communiceren, zodat je team gemotiveerd blijft en doelen behaalt. Teamontwikkeling en samenwerking geven je inzicht in groepsdynamiek, het versterken van samenwerking en het optimaliseren van prestaties. Bij motivatie van medewerkers ontdek je hoe je medewerkers betrokken houdt, hun talenten benut en enthousiasme stimuleert. Besluitvorming en probleemoplossing maken je vaardig in het nemen van doordachte beslissingen en het effectief aanpakken van uitdagingen. Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie zorgen dat je je eigen kwaliteiten ontwikkelt en professioneel optreedt. Verandermanagement leert je teams begeleiden bij veranderingen en processen verbeteren. Coaching en ontwikkeling van medewerkers geven je handvatten om talenten te laten groeien en prestaties te verbeteren. Diversiteit en inclusie maken je bewust van verschillende achtergronden en hoe je een inclusieve werkomgeving creëert. Tot slot richt evaluatie en prestatiemanagement zich op het meten, analyseren en optimaliseren van resultaten, zodat je een inspirerende, resultaatgerichte en toekomstgerichte leidinggevende wordt die impact maakt in iedere organisatie.
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je kunt de basisprincipes van leidinggeven toelichten en de rol van een leidinggevende binnen een organisatie beschrijven.
- Je past effectieve communicatievaardigheden toe om informatie duidelijk over te brengen en samenwerking binnen het team te bevorderen.
- Je ondersteunt teamontwikkeling door samenwerking, teamrollen en groepsdynamica te herkennen en te stimuleren.
- Je hanteert methoden om medewerkers te motiveren en betrokkenheid bij de organisatie te vergroten.
- Je neemt verantwoorde beslissingen en lost problemen op door systematisch analyseren en prioriteren van situaties.
- Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap en reflecteert op eigen gedrag en effectiviteit binnen de leidinggevende rol.
- Je past verandermanagementprincipes toe bij het implementeren van veranderingen binnen het team of de organisatie.
- Je coacht medewerkers, bevordert diversiteit en inclusie en voert prestatie-evaluaties om professionele ontwikkeling te stimuleren.
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inleiding tot leidinggeven
- Definitie van leidinggeven en management
- Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)
- De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevende
- Het belang van effectieve communicatie in leiderschap
- Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlen
Les 2
Communicatievaardigheden voor leidinggevenden
- Effectief luisteren en empathie tonen
- Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatie
- Het belang van non-verbale communicatie
- Feedback geven en ontvangen
- Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)
Les 3
Teamontwikkeling en samenwerking
- Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)
- Het bouwen van een hecht team
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team
- Effectieve samenwerking bevorderen
- Omgaan met conflicten binnen teams
Les 4
Motivatie van medewerkers
- Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)
- Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatie
- Het creëren van een motiverende werkomgeving
- Het stellen van doelen en het vieren van successen
- Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven
Les 5
Besluitvorming en probleemoplossing
- Het besluitvormingsproces en technieken
- Groepsbesluitvorming en consensus bouwen
- Creatief denken en innovatief probleemoplossen
- Risicoanalyse bij besluitvorming
- Evalueren van de impact van beslissingen
Les 6
Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie
- Het belang van zelfbewustzijn voor leiders
- Sterke en zwakke punten identificeren
- Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
- Tijdmanagement en prioriteiten stellen
- Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteit
Les 7
Verandermanagement
- Het belang van verandering in organisaties
- Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter’s 8 stappen)
- Omgaan met weerstand tegen verandering
- Communiceren van veranderingen naar het team
- Evalueren van veranderprocessen
Les 8
Coaching en ontwikkeling van medewerkers
- Het verschil tussen leidinggeven en coachen
- Effectieve coachingstechnieken
- Het belang van feedback in coaching
- Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamleden
- Evalueren van de voortgang en groei van medewerkers
Les 9
Diversiteit en inclusie
- Het belang van diversiteit in teams
- Inclusieve leiderschapstechnieken
- Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergronden
- Het bevorderen van een inclusieve werkcultuur
- Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatieven
Les 10
Evaluatie en prestatiemanagement
- Het belang van prestatiemanagementsystemen
- Het opstellen van meetbare doelstellingen
- Methodes voor het evalueren van prestaties
- Het geven van constructieve feedback
- Het aanpassen van strategieën op basis van evaluaties
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw