MBO Leveranciersmanagement (Thuisstudie)
Met de opleiding MBO Leveranciersmanagement ontwikkel je de kennis en vaardigheden om inkoop- en leveranciersprocessen professioneel te beheren en organisaties te helpen efficiënt en duurzaam te opereren. Je start met inkoopstrategie en leveranciersselectie, zodat je leert hoe je de juiste leveranciers kiest en strategische partnerschappen opbouwt. Contractmanagement komt aan bod om afspraken helder vast te leggen en naleving te waarborgen, terwijl leveranciersrelatiebeheer (Supplier Relationship Management) je inzicht geeft in het onderhouden van langdurige en succesvolle samenwerkingen. Je leert leveranciersprestaties meten en verbeteren, zodat kwaliteit en levertijd continu geoptimaliseerd worden, en ontdekt hoe duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) geïntegreerd kunnen worden in inkoopprocessen. Risicomanagement in leveranciersketens helpt je potentiële problemen te identificeren en te beheersen, terwijl logistieke afstemming met leveranciers zorgt voor een soepel verloop van goederenstromen. Kostenbeheersing en Total Cost of Ownership (TCO) geven je inzicht in financiële optimalisatie, en juridische en ethische aspecten zorgen dat inkoopactiviteiten verantwoord en conform de wet worden uitgevoerd. Tot slot leer je digitalisering en leveranciersmanagementsystemen effectief te gebruiken om processen te stroomlijnen en data-gedreven beslissingen te nemen. Met deze opleiding ben je klaar om leveranciersstrategieën professioneel te implementeren, kosten te beheersen en duurzame, betrouwbare partnerships op te bouwen.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je ontwikkelt een inkoopstrategie en voert leveranciersselectie uit op basis van kwaliteit, prijs, betrouwbaarheid en strategische doelen.
- Je beheert contracten met leveranciers en bewaakt naleving van afspraken en voorwaarden.
- Je onderhoudt leveranciersrelaties via Supplier Relationship Management om samenwerking en wederzijds voordeel te optimaliseren.
- Je meet en analyseert leveranciersprestaties en implementeert verbetermaatregelen voor continuïteit en efficiëntie.
- Je past duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) toe bij leveranciersselectie en inkoopbeslissingen.
- Je voert risicomanagement uit in leveranciersketens om operationele en financiële risico’s te beperken.
- Je coördineert logistieke afstemming met leveranciers en beheerst kosten door toepassing van Total Cost of Ownership (TCO) principes.
- Je houdt rekening met juridische en ethische aspecten en gebruikt digitalisering en leveranciersmanagementsystemen om inkoopprocessen te optimaliseren.
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inkoopstrategie en leveranciersselectie
- Criteria voor leverancierskeuze (prijs, kwaliteit, duurzaamheid, leverbetrouwbaarheid)
- Markt- en leveranciersanalyse uitvoeren
- Opstellen van een leveranciersprofiel
- Selectie- en beoordelingsmethoden (o.a. scorecards)
- Risico’s bij selectie van nieuwe leveranciers
Les 2
Contractmanagement
- Soorten contracten en hun toepassingsgebieden
- Belangrijke contractbepalingen (levervoorwaarden, boeteclausules, geheimhouding)
- Onderhandelen over contractvoorwaarden
- Contractbewaking en naleving controleren
- Heronderhandeling en contractverlenging
Les 3
Leveranciersrelatiebeheer (Supplier Relationship Management)
- Verschillende relatievormen (transactioneel vs. strategisch)
- Communicatiestructuren en -afspraken
- Opbouwen van vertrouwen en samenwerking
- Escalatieprocedures bij conflicten
- Gezamenlijke verbeterprojecten opzetten
Les 4
Leveranciersprestaties meten en verbeteren
- KPI’s voor leveranciersprestaties (OTIF, kwaliteit, kosten)
- Prestatie-analyses en rapportages maken
- Correctieve maatregelen bij tegenvallende prestaties
- Benchmarking van leveranciers
- Continu verbeterprogramma’s implementeren
Les 5
Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
- Duurzaamheidscriteria bij leveranciersselectie
- Controle op naleving van milieu- en sociale standaarden
- Circulaire inkoopstrategieën
- Verminderen van COâ‚‚-voetafdruk in de keten
- Transparantie in herkomst van grondstoffen
Les 6
Risicomanagement in leveranciersketens
- Identificeren van leveringsrisico’s
- Scenario-analyse en contingency-planning
- Alternatieve leveranciers en back-upstrategieën
- Risicobeoordeling op financieel en juridisch vlak
- Continuïteitsplannen bij crises
Les 7
Logistieke afstemming met leveranciers
- Leveringsschema’s en voorraadbeheer
- Just-in-Time en Vendor Managed Inventory (VMI)
- Afstemming van transport en verpakkingseisen
- Communicatie bij leveringsproblemen
- Integratie van systemen voor realtime tracking
Les 8
Kostenbeheersing en Total Cost of Ownership (TCO)
- Analyse van directe en indirecte kosten
- Onderhandelen over prijsstructuren
- Waardeketenoptimalisatie
- Kosten-batenanalyses maken
- Besparingsmogelijkheden identificeren
Les 9
Juridische en ethische aspecten
- Wet- en regelgeving rondom inkoop en levering
- Mededingingswet en anti-corruptiebeleid
- Auteursrechten, patenten en licenties in leveringscontracten
- Ethisch zakendoen en integriteit
- Geschiloplossing en arbitrage
Les 10
Digitalisering en leveranciersmanagementsystemen
- ERP- en SRM-systemen gebruiken
- E-procurement en digitale inkoopplatforms
- Data-analyse voor leveranciersbeheer
- Automatiseren van order- en factuurprocessen
- Cybersecurity en dataveiligheid in leveranciersrelaties
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw