MBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers (Thuisstudie)
Met de opleiding MBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers ontwikkel je alle kennis en vaardigheden die nodig zijn om een bedrijf strategisch te sturen en duurzame groei te realiseren. Je start met het bepalen van visie en missie, waardoor je een duidelijke richting geeft aan de organisatie en alle beslissingen hierop afstemt. Markt- en concurrentieanalyse helpt je kansen en bedreigingen in kaart te brengen, terwijl doelgroep- en klantsegmentatie je in staat stelt je aanbod precies af te stemmen op de behoeften van verschillende klanten. Je leert strategische groeidoelen formuleren en vertaalt deze naar concrete acties, waarbij innovatie en productontwikkeling zorgen voor onderscheidende en waardevolle oplossingen. Marketing- en verkoopstrategie helpen je omzet te verhogen en merkbekendheid te vergroten, terwijl financiële planning en investeringen zorgen dat groei haalbaar en verantwoord is. Operationele strategie en procesoptimalisatie maken je organisatie efficiënter en beter voorbereid op uitbreiding. Monitoring en evaluatie van strategie geven inzicht in voortgang en resultaten, terwijl risicoanalyse en scenario-planning je helpen onverwachte uitdagingen te beheersen en weloverwogen beslissingen te nemen. Kies voor deze opleiding en leg een stevige basis voor een succesvolle ondernemerscarrière waarin je strategisch denkt, kansen benut, groei realiseert en je bedrijf toekomstbestendig maakt met professionele, praktische en doordachte strategieontwikkeling.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je kunt een visie en missie formuleren die richting geeft aan de organisatie en haar doelen.
- Je kunt markt- en concurrentieanalyse uitvoeren om strategische keuzes te onderbouwen.
- Je kunt doelgroepen identificeren en klantsegmentatie toepassen voor gerichte strategieontwikkeling.
- Je kunt strategische groeidoelen formuleren en plannen op basis van analyse en organisatiedoelen.
- Je kunt innovatie en productontwikkeling integreren in de strategische planning.
- Je kunt marketing- en verkoopstrategieën ontwikkelen en implementeren ter ondersteuning van organisatiedoelen.
- Je kunt financiële planning en investeringen uitvoeren en afstemmen op strategische doelen.
- Je kunt operationele strategieën en procesoptimalisatie toepassen, de strategie monitoren, evalueren en risicoanalyses uitvoeren inclusief scenario-planning voor effectieve besluitvorming.
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Visie en missie bepalen
- Het belang van een duidelijke missie voor de onderneming
- Visie formuleren voor toekomstige groei
- Kernwaarden van het bedrijf vaststellen
- Afstemmen van missie en visie op bedrijfsdoelen
- Communicatie van visie en missie naar medewerkers en klanten
Les 2
Markt- en concurrentieanalyse
- Identificeren van concurrenten en hun strategieën
- Analyseren van markttrends en kansen
- SWOT-analyse (sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingen) uitvoeren
- Begrijpen van klantbehoeften en gedrag
- Monitoren van concurrentie en marktontwikkelingen
Les 3
Doelgroep en klantsegmentatie
- Bepalen van primaire en secundaire doelgroepen
- Segmentatie op demografische, geografische en psychografische criteria
- Inzicht krijgen in klantbehoeften en koopgedrag
- Persona’s opstellen voor marketing en sales
- Prioriteiten stellen voor groeistrategieën per segment
Les 4
Strategische groeidoelen formuleren
- SMART-doelen opstellen voor groei
- Korte- en langetermijnplanning combineren
- Financiële en operationele doelstellingen vastleggen
- Meetbare indicatoren definiëren voor succes
- Afstemming van groeidoelen met missie en visie
Les 5
Innovatie en productontwikkeling
- Nieuwe producten of diensten identificeren
- Klantgericht innoveren en testen van ideeën
- Innovatieprocessen structureren binnen het bedrijf
- Trends en technologie inzetten voor groei
- Risico’s van innovatie inschatten en beheersen
Les 6
Marketing- en verkoopstrategie
- Positionering van het product of dienst in de markt
- Marketingmix afstemmen op groeidoelen
- Salesstrategieën ontwikkelen voor nieuwe klanten
- Communicatiekanalen kiezen voor maximale impact
- Promotieactiviteiten plannen en opvolgen
Les 7
Financiële planning en investeringen
- Kosten-batenanalyse van groeistrategieën
- Budgetteren voor nieuwe initiatieven
- Investeringsmogelijkheden en financiering beoordelen
- Cashflow en winstprognoses maken
- Risicomanagement bij financiële keuzes
Les 8
Operationele strategie en procesoptimalisatie
- Efficiënte bedrijfsprocessen ontwerpen voor groei
- Capaciteitsplanning en resource management
- Kwaliteitsbewaking bij uitbreiding van activiteiten
- Supply chain en logistiek optimaliseren
- Continu verbeteren van processen door feedback en data
Les 9
Monitoring en evaluatie van strategie
- Prestatie-indicatoren vaststellen voor strategie
- Regelmatige voortgangsrapportages maken
- Bijsturen van strategie op basis van resultaten
- Leerpunten identificeren voor toekomstige groei
- Stakeholders informeren over voortgang en resultaten
Les 10
Risicoanalyse en scenario-planning
- Mogelijke obstakels en bedreigingen identificeren
- Alternatieve scenario’s en plannen ontwikkelen
- Strategie aanpassen bij onverwachte ontwikkelingen
- Risicobeheersing integreren in beslissingen
- Voorbereid zijn op kansen en uitdagingen in de markt
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw