MBO Veranderingen in organisaties (Thuisstudie)
Ontdek hoe jij organisaties echt vooruit kunt helpen met de opleiding MBO Veranderingen in organisaties, waarin je leert begrijpen hoe veranderingen ontstaan, welke rol psychologie speelt en hoe mensen omgaan met transities. Je verdiept je in bewezen veranderingsmodellen en theorieën, zodat je strategieën kunt ontwikkelen die werken in de praktijk. Je leert hoe leiderschap en effectieve communicatie cruciaal zijn tijdens veranderingen en hoe je teams kunt begeleiden door culturele transities en aanpassingen in organisatiestructuren. Innovatie staat centraal, waardoor je leert nieuwe ideeën te implementeren en werkprocessen en technologie efficiënt te transformeren. Daarnaast ontdek je hoe je veranderingen duurzaam kunt maken door evaluatie en continue verbetering, zodat jouw impact zichtbaar en blijvend is. Je ontwikkelt praktische vaardigheden om verandertrajecten te plannen, te begeleiden en te optimaliseren, van kleine aanpassingen tot grootschalige organisatievernieuwing. Met aandacht voor zowel mens als organisatie leer je hoe je weerstand kunt overwinnen, draagvlak kunt creëren en medewerkers kunt motiveren. Of het nu gaat om cultuur, structuur, processen of technologie, jij krijgt de tools om veranderingen succesvol te realiseren. Bereid jezelf voor op een dynamische rol waarin je organisaties helpt wendbaar, innovatief en toekomstbestendig te worden, terwijl je expertise ontwikkelt in alle facetten van organisatieverandering.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je kunt de basisprincipes van organisatieverandering uitleggen en het belang voor organisaties toelichten.
- Je begrijpt de psychologie van verandering en herkent hoe medewerkers reageren op veranderingen.
- Je past veranderingsmodellen en -theorieën toe om veranderingen effectief te plannen en implementeren.
- Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om veranderingen binnen teams en organisaties succesvol te begeleiden.
- Je communiceert effectief tijdens veranderingsprocessen om betrokkenheid en draagvlak te creëren.
- Je analyseert en ondersteunt culturele veranderingen binnen organisaties om gewenste gedrags- en mindsetveranderingen te realiseren.
- Je voert veranderingen in organisatiestructuren, werkprocessen en technologie door met oog voor efficiëntie en innovatie.
- Je evalueert veranderingen en borgt duurzaamheid, zodat resultaten blijvend zijn en continue verbetering mogelijk blijft.
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inleiding in organisatieverandering
- Wat is organisatieverandering?
- Belang van verandering in organisaties
- Soorten organisatieveranderingen (incrementaal, disruptief)
- Het veranderingsproces: fasen en modellen
- De rol van medewerkers in organisatieverandering
Les 2
De psychologie van verandering
- Hoe mensen reageren op veranderingen
- Weerstand tegen verandering en oorzaken
- Het belang van motivatie en betrokkenheid
- Communicatie als middel om weerstand te verminderen
- Het belang van leiderschap tijdens veranderingen
Les 3
Veranderingsmodellen en -theorieën
- Lewin’s model van verandering (Unfreeze, Change, Refreeze)
- Kotter’s 8-stappenmodel
- McKinsey 7S model
- ADKAR-model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
- Vergelijking van verschillende modellen en toepassingsgebieden
Les 4
Leiderschap en organisatieverandering
- De rol van leiderschap in veranderprocessen
- Leiderschapsstijlen en hun invloed op verandering
- Visie en richting geven tijdens veranderingen
- Empowerment van medewerkers
- Het belang van leiderschap bij het creëren van draagvlak
Les 5
Communicatie tijdens verandering
- Het ontwikkelen van een communicatiestrategie
- Effectieve communicatiekanalen kiezen
- Het belang van transparantie en open communicatie
- Communicatie als middel tegen weerstand
- Feedback en participatie van medewerkers bevorderen
Les 6
Culturele verandering in organisaties
- Wat is organisatiecultuur en hoe beïnvloedt deze verandering?
- Het meten van cultuurverandering
- Het belang van cultuur in het succes van organisatieverandering
- Strategieën voor het beïnvloeden van cultuur
- Voorbeelden van succesvolle culturele veranderingen
Les 7
Verandering van organisatiestructuren
- Wat is een organisatiestructuur en waarom moet deze veranderen?
- Soorten organisatiestructuren (hiërarchisch, matrix, plat)
- Veranderende organisatiestructuren en hun impact
- Het betrekken van medewerkers bij herstructurering
- Voorbeelden van succesvolle herstructureringen
Les 8
Innovatie en organisatieverandering
- Wat is innovatie en hoe stimuleer je deze binnen organisaties?
- Het belang van een innovatieve cultuur
- Innovatie als drijfveer voor verandering
- Tools en technieken voor innovatie
- Het meten van innovatief succes in een veranderende organisatie
Les 9
Verandering in werkprocessen en technologie
- De rol van technologie in organisatieverandering
- Automatisering en digitalisering van werkprocessen
- Het implementeren van nieuwe systemen en software
- Verandering van werkprocessen door Lean en Agile methoden
- Training en ondersteuning voor medewerkers bij nieuwe technologie
Les 10
Evaluatie en duurzaamheid van veranderingen
- Hoe meet je het succes van een verandering?
- Indicatoren voor duurzame verandering
- Het belang van continue verbetering
- Evaluatiemethoden en -tools
- Het borgen van veranderingen binnen de organisatie
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw