MHBO Kwaliteitsmodellen (Thuisstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Kwaliteitsmodellen ontwikkel je de kennis en vaardigheden om organisaties te ondersteunen bij het toepassen en integreren van diverse kwaliteitsmodellen zodat processen, prestaties en klanttevredenheid continu verbeteren. Je begint met een inleiding tot kwaliteitsmodellen en ontdekt hoe internationale en nationale standaarden richting geven aan professionele bedrijfsvoering. ISO leert je gestructureerde kwaliteitsnormen toe te passen, terwijl INK en EFQM inzicht geven in Nederlandse en Europese kwaliteitskaders voor organisatieontwikkeling. Met de Balanced Scorecard (BSC) en prestatie-indicatoren (KPI’s) leer je meetbare doelen op te stellen en prestaties effectief te volgen. Kwaliteitshandvesten helpen bij het vastleggen van kwaliteitsprincipes en het communiceren daarvan binnen teams. Lean management en Six Sigma bieden methoden om processen te optimaliseren, verspilling te verminderen en efficiëntie te verhogen, terwijl Agile en Scrum je voorbereiden op flexibele en iteratieve projectaanpakken. Investors in People (IIP) benadrukt het belang van menselijk kapitaal en betrokkenheid voor kwaliteitsverbetering. Door de integratie van verschillende kwaliteitsmodellen leer je een samenhangende strategie te ontwikkelen die organisatiebreed toegepast kan worden. Met deze opleiding word je een expert in kwaliteitsanalyse, procesoptimalisatie en prestatiemanagement, waardoor je organisaties duurzaam en toekomstgericht kunt ondersteunen.
Met de opleiding MHBO Kwaliteitsmodellen ontwikkel je de kennis en vaardigheden om organisaties te ondersteunen bij het toepassen en integreren van diverse kwaliteitsmodellen zodat processen, prestaties en klanttevredenheid continu verbeteren. Je begint met een inleiding tot kwaliteitsmodellen en ontdekt hoe internationale en nationale standaarden richting geven aan professionele bedrijfsvoering. ISO leert je gestructureerde kwaliteitsnormen toe te passen, terwijl INK en EFQM inzicht geven in Nederlandse en Europese kwaliteitskaders voor organisatieontwikkeling. Met de Balanced Scorecard (BSC) en prestatie-indicatoren (KPI’s) leer je meetbare doelen op te stellen en prestaties effectief te volgen. Kwaliteitshandvesten helpen bij het vastleggen van kwaliteitsprincipes en het communiceren daarvan binnen teams. Lean management en Six Sigma bieden methoden om processen te optimaliseren, verspilling te verminderen en efficiëntie te verhogen, terwijl Agile en Scrum je voorbereiden op flexibele en iteratieve projectaanpakken. Investors in People (IIP) benadrukt het belang van menselijk kapitaal en betrokkenheid voor kwaliteitsverbetering. Door de integratie van verschillende kwaliteitsmodellen leer je een samenhangende strategie te ontwikkelen die organisatiebreed toegepast kan worden. Met deze opleiding word je een expert in kwaliteitsanalyse, procesoptimalisatie en prestatiemanagement, waardoor je organisaties duurzaam en toekomstgericht kunt ondersteunen.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je begrijpt de basisprincipes van kwaliteitsmodellen en hun rol in het verbeteren van organisatieprestaties.
- Je past ISO-standaarden toe om processen, procedures en kwaliteitssystemen binnen een organisatie te structureren en te verbeteren.
- Je analyseert en gebruikt INK- en EFQM-modellen om organisatieprestaties te evalueren en verbeterkansen te identificeren.
- Je ontwikkelt en implementeert een Balanced Scorecard (BSC) om strategische doelstellingen meetbaar te maken en prestaties te monitoren.
- Je definieert en gebruikt prestatie-indicatoren (KPI’s) om resultaten objectief te meten en te sturen.
- Je stelt kwaliteitshandvesten op en borgt standaarden zodat medewerkers en processen consistent voldoen aan kwaliteitseisen.
- Je past Lean management en Six Sigma toe om processen te optimaliseren, verspilling te reduceren en efficiëntie te verhogen.
- Je integreert verschillende kwaliteitsmodellen, waaronder Agile en Scrum, en Investors in People (IIP) om een samenhangend en effectief kwaliteitsmanagementsysteem te realiseren.
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inleiding tot kwaliteitsmodellen
- Definitie en belang van kwaliteitsmodellen
- Overzicht van verschillende kwaliteitsmodellen en hun toepassing
- De rol van kwaliteitsmanagement in organisaties
- Trends en ontwikkelingen in kwaliteitsmanagement
- De impact van kwaliteitsmodellen op bedrijfsresultaten
Les 2
ISO (Internationale Organisatie voor Standaardisatie)
- Wat is ISO en hoe werkt het?
- De structuur van ISO 9001 en andere ISO-normen
- Procesbenadering binnen ISO 9001
- Certificeringsprocessen en -vereisten
- Voorbeelden van toepassing van ISO-normen in verschillende sectoren
Les 3
INK (Instituut Nederlandse Kwaliteit)
- Het INK-model en zijn basisprincipes
- De relatie tussen INK en andere kwaliteitsmodellen
- Het zelfevaluatie-instrument van INK
- Het belang van leiderschap en cultuur in het INK-model
- Voorbeelden van organisaties die het INK-model toepassen
Les 4
Inleiding tot planning en control
- Definitie van planning en control in organisaties
- Het belang van planning en control voor bedrijfsvoering
- De rol van planning in strategische en operationele besluitvorming
- Verschillende soorten plannen
- De cyclus van planning en control: van doelstellingen tot evaluatie
Les 5
Balanced Scorecard (BSC)
- Definitie en doelstellingen van de Balanced Scorecard
- De vier perspectieven van de Balanced Scorecard
- Het opstellen van strategieën en KPI’s binnen BSC
- Implementatie van BSC in organisaties
- Evaluatie en bijsturing van prestaties met BSC
Les 6
Inleiding tot transportbeheer
- Definitie van transportbeheer en het belang ervan in de logistiek
- Overzicht van de transportsector en verschillende modaliteiten
- De rol van transportbeheer binnen de supply chain
- Basisprincipes van logistiek en distributie
- Trends en ontwikkelingen in de transportsector
Les 7
Kwaliteitshandvesten
- Definitie en doelstellingen van een kwaliteitshandvest
- Elementen van een effectief kwaliteitshandvest
- Het proces van het opstellen en implementeren van een kwaliteitshandvest
- Communicatie van kwaliteitshandvest aan medewerkers
- Het monitoren en evalueren van de effectiviteit van het kwaliteitshandvest
Les 8
Lean management
- Basisprincipes van Lean en de focus op verspilling
- Technieken voor procesverbetering binnen Lean
- Het implementeren van Lean-principes in organisaties
- Voorbeelden van Lean-tools zoals 5S en Kaizen
- Het belang van cultuurverandering bij Lean-implementatie
Les 9
Six Sigma
- Wat is Six Sigma en zijn basisprincipes?
- De DMAIC-methodologie
- Het belang van datagestuurde besluitvorming binnen Six Sigma
- Rol van Black Belts en Green Belts in Six Sigma-projecten
- Voorbeelden van succesvolle Six Sigma-implementaties
Les 10
Agile en Scrum
- Wat zijn Agile-methodologieën en hun voordelen?
- Basisprincipes van Scrum en de rol van de Scrum Master
- Het Scrum-proces: sprints, dagelijkse stand-ups en retrospectives
- Toepassing van Agile en Scrum in verschillende sectoren
- Het belang van flexibiliteit en aanpassingsvermogen in projecten
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw