MHBO Leveranciersmanagement (Thuisstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Ontwikkel jouw expertise in supply chain en inkoop met de MHBO-opleiding Leveranciersmanagement, waarin je leert hoe je professionele en duurzame relaties met leveranciers opbouwt en onderhoudt. Je start met een inleiding in leveranciersmanagement, waardoor je de kernprincipes en het belang van strategische samenwerking begrijpt. Vervolgens leer je leveranciersselectie en -beoordeling toe te passen, zodat je de beste partners kiest die kwaliteit en betrouwbaarheid leveren. Contractbeheer en onderhandelingen geven je de vaardigheden om duidelijke afspraken te maken en gunstige voorwaarden te realiseren, terwijl kwaliteitsbeheer in leveranciersrelaties zorgt dat producten en diensten consistent aan hoge standaarden voldoen. Je ontwikkelt sterke communicatievaardigheden om leveranciers effectief te begeleiden en relaties te optimaliseren. Risicomanagement in leveranciersbeheer leert je potentiële problemen vroegtijdig te identificeren en beheersen, terwijl kostenbeheer en prijsnegotiatie je helpen om economische efficiëntie te waarborgen. Levering en logistiekbeheer zorgen voor een soepel en betrouwbaar proces van bestelling tot ontvangst, en duurzaamheid en MVO in leveranciersbeheer maken dat je verantwoord en toekomstgericht samenwerkt. Tot slot leer je leveranciersevaluatie en prestatiemanagement toe te passen om continu te verbeteren en sterke partnerschappen te behouden. Zo word jij een professional die strategisch, efficiënt en duurzaam leveranciersbeheer beheerst en bijdraagt aan het succes van de organisatie.
Ontwikkel jouw expertise in supply chain en inkoop met de MHBO-opleiding Leveranciersmanagement, waarin je leert hoe je professionele en duurzame relaties met leveranciers opbouwt en onderhoudt. Je start met een inleiding in leveranciersmanagement, waardoor je de kernprincipes en het belang van strategische samenwerking begrijpt. Vervolgens leer je leveranciersselectie en -beoordeling toe te passen, zodat je de beste partners kiest die kwaliteit en betrouwbaarheid leveren. Contractbeheer en onderhandelingen geven je de vaardigheden om duidelijke afspraken te maken en gunstige voorwaarden te realiseren, terwijl kwaliteitsbeheer in leveranciersrelaties zorgt dat producten en diensten consistent aan hoge standaarden voldoen. Je ontwikkelt sterke communicatievaardigheden om leveranciers effectief te begeleiden en relaties te optimaliseren. Risicomanagement in leveranciersbeheer leert je potentiële problemen vroegtijdig te identificeren en beheersen, terwijl kostenbeheer en prijsnegotiatie je helpen om economische efficiëntie te waarborgen. Levering en logistiekbeheer zorgen voor een soepel en betrouwbaar proces van bestelling tot ontvangst, en duurzaamheid en MVO in leveranciersbeheer maken dat je verantwoord en toekomstgericht samenwerkt. Tot slot leer je leveranciersevaluatie en prestatiemanagement toe te passen om continu te verbeteren en sterke partnerschappen te behouden. Zo word jij een professional die strategisch, efficiënt en duurzaam leveranciersbeheer beheerst en bijdraagt aan het succes van de organisatie.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je kunt de basisprincipes van leveranciersmanagement uitleggen en het belang voor organisatieprestaties toelichten
- Je voert leveranciersselectie en -beoordeling uit om de beste partners te identificeren
- Je beheert contracten en voert onderhandelingen om duidelijke afspraken en optimale voorwaarden te realiseren
- Je past kwaliteitsbeheer toe in leveranciersrelaties om producten en diensten aan hoge standaarden te laten voldoen
- Je onderhoudt effectieve communicatie en relaties met leveranciers om samenwerking te versterken
- Je identificeert en beheert risico’s binnen leveranciersbeheer om continuïteit en compliance te waarborgen
- Je past kostenbeheer en prijsnegotiatie toe om efficiëntie en waardecreatie te maximaliseren
- Je integreert levering, logistiekbeheer, duurzaamheid en prestatiemanagement om leveranciersrelaties strategisch en verantwoord te optimaliseren
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inleiding in leveranciersmanagement
- Wat is leveranciersmanagement en waarom is het belangrijk voor organisaties?
- De rol van leveranciers in de supply chain en het bedrijfsproces
- Verschillende soorten leveranciers (strategisch, operationeel, tijdelijk)
- Het belang van goede relaties tussen bedrijven en leveranciers
- De basisprincipes van leveranciersselectie en -beoordeling
Les 2
Leveranciersselectie en -beoordeling
- De stappen in het selectieproces van een leverancier
- Het opstellen van selectiecriteria (kwaliteit, prijs, levertijd, service)
- Het belang van due diligence bij het kiezen van een leverancier
- Het beoordelen van leveranciers op basis van prestaties en betrouwbaarheid
- Het gebruik van scorekaarten en andere beoordelingsmethoden
Les 3
Contractbeheer en onderhandelingen
- Het opstellen van duidelijke en bindende contracten met leveranciers
- De verschillende contractvormen en hun voor- en nadelen (bijv. raamovereenkomsten, lange-termijn contracten)
- Onderhandelingsstrategieën voor het verkrijgen van gunstige voorwaarden
- Het beheren van contractvoorwaarden en het naleven van afspraken
- Het omgaan met contractbreuken en geschillen met leveranciers
Les 4
Kwaliteitsbeheer in leveranciersrelaties
- Het belang van kwaliteitscontrole en kwaliteitsborging bij leveranciers
- Het implementeren van kwaliteitsnormen en -richtlijnen voor leveranciers
- Het uitvoeren van audits en inspecties bij leveranciers
- Het monitoren van de kwaliteit van geleverde producten of diensten
- Het omgaan met kwaliteitsproblemen en het verbeteren van de samenwerking met leveranciers
Les 5
Leveranciersrelaties en communicatie
- Het opbouwen en onderhouden van goede relaties met leveranciers
- Het belang van open en eerlijke communicatie in leveranciersrelaties
- Het gebruik van communicatiekanalen en technologieën voor effectief leveranciersmanagement
- Het omgaan met conflicten of misverstanden in de relatie met leveranciers
- Het ontwikkelen van een strategie voor langdurige partnerschappen met leveranciers
Les 6
Risicomanagement in leveranciersbeheer
- Het identificeren van potentiële risico’s in de leveranciersketen (financieel, operationeel, geopolitiek)
- Het opstellen van een risicobeheerplan voor leveranciersrelaties
- Het monitoren van risico’s die kunnen leiden tot verstoringen in de toeleveringsketen
- Het mitigeren van risico’s door diversificatie van leveranciers
- Het ontwikkelen van noodplannen voor het omgaan met leveranciersproblemen of faillissementen
Les 7
Kostenbeheer en prijsnegotiatie
- Het analyseren van de kostenstructuur van leveranciers en het begrijpen van prijsbepalingen
- Het onderhandelen over prijzen en kortingen om kosten te beheersen
- Het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparing in de leveranciersketen
- Het gebruik van kostprijscalculaties en waarderingstechnieken in het leveranciersmanagement
- Het opstellen van prijsafspraken en het beheren van prijsverhogingen of -verlagingen
Les 8
Levering en logistiekbeheer
- Het beheren van de leveringsafspraken en het bewaken van levertijden
- Het kiezen van geschikte vervoers- en distributieopties in samenwerking met leveranciers
- Het monitoren van de prestaties van leveranciers op het gebied van levering en logistiek
- Het minimaliseren van leveringsrisico’s zoals vertragingen, fouten of beschadigingen
- Het opzetten van een efficiënt retour- en herstelproces voor foutieve leveringen
Les 9
Duurzaamheid en MVO in leveranciersbeheer
- Het belang van duurzaamheid en MVO in leverancierskeuzes en -relaties
- Het ontwikkelen van richtlijnen voor leveranciers die duurzaamheid bevorderen
- Het integreren van milieuvriendelijke en ethische praktijken in de leveranciersketen
- Het beoordelen van leveranciers op basis van hun MVO-prestaties
- Het bevorderen van transparantie en duurzaamheid in de communicatie met leveranciers
Les 10
Leveranciersevaluatie en prestatiemanagement
- Het opzetten van een systeem voor het evalueren van de prestaties van leveranciers
- Het gebruik van KPI’s (Key Performance Indicators) om leveranciers te monitoren
- Het uitvoeren van jaarlijkse evaluaties en feedbacksessies met leveranciers
- Het verbeteren van leveranciersprestaties door het geven van constructieve feedback
- Het beheren van leveranciersovereenkomsten op basis van evaluatieresultaten en prestaties
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw