MHBO Organisatieontwikkeling non-profit (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MHBO Organisatieontwikkeling non-profit ontwikkel je de kennis en vaardigheden om organisaties in de maatschappelijke sector sterker, effectiever en toekomstbestendig te maken. Je begint met de basisprincipes van organisatieontwikkeling en verdiept je in organisatiecultuur en identiteit zodat je begrijpt hoe waarden en missie het gedrag en de richting van een non-profit bepalen. Je leert strategische planning en doelstellingen formuleren en toepassen, waarbij veranderingsmanagement een belangrijk onderdeel is om teams en processen succesvol mee te nemen in verbeteringen. Ook krijg je inzicht in proces- en kwaliteitsmanagement zodat je leert werken aan efficiënte en betrouwbare werkwijzen die bijdragen aan een betere dienstverlening. Stakeholdermanagement staat centraal, omdat je weet hoe belangrijk het is om samen te werken met verschillende belanghebbenden. Daarnaast versterk je je vaardigheden in teamontwikkeling en samenwerking om draagvlak en betrokkenheid binnen de organisatie te vergroten. Innovatie en creativiteit worden gestimuleerd zodat je nieuwe ideeën en oplossingen kunt toepassen in de praktijk. Verder leer je de basis van financieel en operationeel beheer zodat middelen effectief worden ingezet. Tot slot werk je met evaluatie en duurzaamheid van organisatieontwikkeling zodat verbeteringen blijvend zijn en bijdragen aan maatschappelijke impact. Zo groei je uit tot een professional die non-profit organisaties helpt ontwikkelen en versterken.
€ 695,00
exclusief 21% btw
Studieduur
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Vooropleiding
Voorbereiding
Studiemateriaal
Na het volgen van deze opleiding
- Je begrijpt de basisprincipes van organisatieontwikkeling en hun toepassing binnen non-profit organisaties.
- Je analyseert organisatiecultuur en identiteit om strategieën en veranderingen effectief te ondersteunen.
- Je formuleert strategische plannen en doelstellingen en koppelt deze aan organisatieontwikkeling.
- Je past veranderingsmanagement toe om implementatie van nieuwe processen en strategieën succesvol te begeleiden.
- Je beheert processen en kwaliteitsmanagement om efficiëntie en effectiviteit te verhogen.
- Je voert stakeholdermanagement uit en bevordert samenwerking met interne en externe belanghebbenden.
- Je ontwikkelt teams en stimuleert innovatie en creativiteit binnen de organisatie.
- Je beheert financieel en operationeel beleid en evalueert organisatieontwikkeling om duurzaamheid en continuïteit te waarborgen.
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Basisprincipes van organisatieontwikkeling
- Begrijpen van missie, visie en kernwaarden
- Organisatiestructuren en functies binnen non-profit
- Relatie tussen strategie en operationele doelen
- Rollen van management en medewerkers
- Het belang van continu verbeteren
Organisatiecultuur en identiteit
- Identificeren van bestaande cultuur en waarden
- Cultuurverandering en acceptatie bij medewerkers
- Creëren van een inclusieve en positieve werkcultuur
- Betrekken van stakeholders bij cultuurontwikkeling
- Evalueren van effecten van cultuurinitiatieven
Strategische planning en doelstellingen
- Formuleren van korte- en langetermijndoelen
- Afstemmen van doelen op missie en visie
- Prioriteren van acties en projecten
- Gebruik van prestatie-indicatoren (KPI’s)
- Monitoren en bijsturen van strategische plannen
Veranderingsmanagement
- Herkennen van noodzaak voor verandering
- Communiceren van veranderingen naar medewerkers
- Begeleiden van teams tijdens transities
- Weerstand herkennen en aanpakken
- Evalueren van effectiviteit van veranderprocessen
Proces- en kwaliteitsmanagement
- Identificeren van kernprocessen binnen de organisatie
- Documenteren en stroomlijnen van werkprocessen
- Toepassen van kwaliteitsnormen en standaarden
- Continu verbeteren van processen
- Meten en analyseren van procesprestaties
Stakeholdermanagement
- Identificeren van interne en externe stakeholders
- Relaties onderhouden en versterken
- Betrekken van stakeholders bij besluitvorming
- Conflicten herkennen en oplossen
- Evalueren van stakeholdertevredenheid
Teamontwikkeling en samenwerking
- Samenstellen van effectieve teams
- Rollen en verantwoordelijkheden verdelen
- Teamcohesie en motivatie bevorderen
- Conflicthantering binnen teams
- Evalueren van teamprestaties en samenwerking
Innovatie en creativiteit in non-profit organisaties
- Identificeren van verbeter- en innovatiekansen
- Faciliteren van creatieve sessies
- Implementeren van nieuwe ideeën en projecten
- Monitoren van impact en resultaten
- Cultiveren van een innovatiegerichte mindset
Financieel en operationeel beheer
- Begrijpen van begrotingen en financiële overzichten
- Toewijzen van middelen aan projecten
- Controleren van kosten en uitgaven
- Risicomanagement en interne controle
- Rapporteren aan management en stakeholders
Evaluatie en duurzaamheid van organisatieontwikkeling
- Opstellen van evaluatiecriteria voor projecten en processen
- Meten van effecten van verbetermaatregelen
- Feedback verzamelen van medewerkers en stakeholders
- Implementeren van duurzame verbeteringen
- Plannen van toekomstige organisatieontwikkelingen
Diploma
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 695,00
exclusief 21% btw