MHBO Strategisch denken (Thuisstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Strategisch denken ontwikkel je alle kennis en vaardigheden om doordacht en effectief bij te dragen aan het succes van een organisatie. Je begint met inzicht in strategisch denken en leert hoe je de interne organisatie analyseert om sterke en zwakke punten te identificeren, terwijl je de externe omgeving onderzoekt om kansen en bedreigingen in kaart te brengen. Visie en missie ontwikkelen vormt een belangrijk onderdeel, zodat je richting en inspiratie kunt bieden binnen een organisatie, en strategische doelstellingen formuleren leert je concreet en meetbaar te plannen voor de lange termijn. Scenario- en risicoanalyse helpen je om mogelijke ontwikkelingen te voorspellen en voorbereid te zijn op veranderingen, terwijl je strategische keuzes en besluitvorming effectief leert onderbouwen en implementeren. Innovatie en verandering stimuleren zorgen ervoor dat je processen en producten voortdurend verbetert en de organisatie toekomstbestendig maakt. Evaluatie en bijsturing van strategie leren je prestaties te monitoren, successen te benutten en verbeterpunten door te voeren, terwijl strategische communicatie en samenwerking ervoor zorgen dat doelen breed gedragen worden en teams effectief samenwerken. Deze praktijkgerichte opleiding biedt een stevige basis om een analytische, creatieve en resultaatgerichte professional te worden die strategisch kan denken, besluitvorming kan sturen en organisaties helpt groeien, innoveren en duurzaam succesvol te zijn in een dynamische omgeving.
Met de opleiding MHBO Strategisch denken ontwikkel je alle kennis en vaardigheden om doordacht en effectief bij te dragen aan het succes van een organisatie. Je begint met inzicht in strategisch denken en leert hoe je de interne organisatie analyseert om sterke en zwakke punten te identificeren, terwijl je de externe omgeving onderzoekt om kansen en bedreigingen in kaart te brengen. Visie en missie ontwikkelen vormt een belangrijk onderdeel, zodat je richting en inspiratie kunt bieden binnen een organisatie, en strategische doelstellingen formuleren leert je concreet en meetbaar te plannen voor de lange termijn. Scenario- en risicoanalyse helpen je om mogelijke ontwikkelingen te voorspellen en voorbereid te zijn op veranderingen, terwijl je strategische keuzes en besluitvorming effectief leert onderbouwen en implementeren. Innovatie en verandering stimuleren zorgen ervoor dat je processen en producten voortdurend verbetert en de organisatie toekomstbestendig maakt. Evaluatie en bijsturing van strategie leren je prestaties te monitoren, successen te benutten en verbeterpunten door te voeren, terwijl strategische communicatie en samenwerking ervoor zorgen dat doelen breed gedragen worden en teams effectief samenwerken. Deze praktijkgerichte opleiding biedt een stevige basis om een analytische, creatieve en resultaatgerichte professional te worden die strategisch kan denken, besluitvorming kan sturen en organisaties helpt groeien, innoveren en duurzaam succesvol te zijn in een dynamische omgeving.
€ 895,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je ontwikkelt inzicht in strategisch denken en kunt dit toepassen binnen organisatorische contexten.
- Je analyseert de interne organisatie en identificeert sterke en zwakke punten voor strategische planning.
- Je analyseert de externe omgeving en signaleert kansen en bedreigingen voor de organisatie.
- Je formuleert een visie en missie die richting geeft aan strategische initiatieven.
- Je stelt strategische doelstellingen op en koppelt deze aan meetbare resultaten en KPI’s.
- Je voert scenario- en risicoanalyses uit om geïnformeerde strategische keuzes te maken.
- Je neemt strategische beslissingen, stimuleert innovatie en begeleidt veranderingen binnen de organisatie.
- Je evalueert en stuurt strategieën bij, communiceert effectief en werkt samen om organisatiedoelen te realiseren.
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Inzicht in strategisch denken
- Definitie en belang van strategisch denken
- Verschil tussen tactisch, operationeel en strategisch niveau
- Lange- en korte-termijn perspectieven afwegen
- Voorbeelden van strategisch succes in organisaties
- Kritisch analyseren van strategische beslissingen
Les 2
Analyse van interne organisatie
- Sterke en zwakke punten van de organisatie herkennen
- Bedrijfscultuur en structuur begrijpen
- Huidige processen en middelen evalueren
- Personeel, vaardigheden en kennis inventariseren
- Identificatie van kerncompetenties
Les 3
Analyse van externe omgeving
- Marktontwikkelingen en trends volgen
- Concurrentieanalyse uitvoeren
- Wet- en regelgeving en politieke factoren in kaart brengen
- Technologische veranderingen monitoren
- Kansen en bedreigingen (SWOT) identificeren
Les 4
Visie en missie ontwikkelen
- Kernwaarden van de organisatie formuleren
- Lange-termijn doelen en ambities bepalen
- Inspirerende en duidelijke missie opstellen
- Visie koppelen aan strategische keuzes
- Communicatie van visie en missie naar medewerkers
Les 5
Strategische doelstellingen formuleren
- SMART-doelen opstellen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden)
- Prioriteiten stellen en focusgebieden kiezen
- Koppeling tussen doelen en organisatieresultaten
- Mijlpalen en succescriteria definiëren
- Doelen evalueren en bijstellen indien nodig
Les 6
Scenario- en risicoanalyse
- Mogelijke toekomstige scenario’s schetsen
- Impact en waarschijnlijkheid van risico’s beoordelen
- Mitigatie- en beheersmaatregelen bedenken
- Flexibele strategieën ontwikkelen
- Beslissingen onder onzekerheid ondersteunen
Les 7
Strategische keuzes en besluitvorming
- Alternatieven en opties systematisch afwegen
- Kosten-batenanalyse uitvoeren
- Stakeholders en belangen meenemen in beslissingen
- Prioriteiten stellen en trade-offs overwegen
- Implementatieplanning koppelen aan keuzes
Les 8
Innovatie en verandering stimuleren
- Creatieve oplossingen en nieuwe ideeën bevorderen
- Trends en technologische ontwikkelingen benutten
- Verandering effectief communiceren en begeleiden
- Innovatie koppelen aan strategische doelstellingen
- Weerstand en obstakels herkennen en overwinnen
Les 9
Evaluatie en bijsturing van strategie
- Monitoring van voortgang en prestaties
- KPI’s en meetbare indicatoren gebruiken
- Analyse van resultaten en afwijkingen
- Continu verbeteren van strategische plannen
- Feedback gebruiken om strategie aan te passen
Les 10
Strategische communicatie en samenwerking
- Strategie duidelijk uitleggen aan medewerkers
- Betrokkenheid van teams en stakeholders creëren
- Transparante communicatie over doelen en keuzes
- Samenwerking bevorderen tussen afdelingen
- Conflicten en tegenstrijdige belangen constructief aanpakken
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 895,00
exclusief 21% btw