Post-HBO Strategic Leadership (Thuisstudie)
Wil jij jezelf ontwikkelen tot een inspirerende en effectieve leider die organisaties naar succes leidt? Met de Post-HBO opleiding Strategic Leadership leer je verschillende leiderschapsstijlen kennen en toepassen, zodat je jouw aanpak kunt afstemmen op elke situatie en persoon. Je traint je strategisch denken en leert hoe je veranderingen succesvol begeleidt door effectief verandermanagement toe te passen. Inzicht in teamdynamiek helpt je om teams optimaal te laten samenwerken en maximale resultaten te behalen. Communicatievaardigheden staan centraal, zodat jij als leider helder en overtuigend kunt communiceren met diverse stakeholders. Daarnaast stimuleer je innovatie en creativiteit binnen je organisatie om voorop te blijven lopen in een veranderende markt. Je ontwikkelt sterke besluitvormingsvaardigheden, waarmee je complexe vraagstukken snel en doordacht aanpakt. Strategisch stakeholdermanagement leert je om relaties te bouwen en te onderhouden die cruciaal zijn voor het realiseren van jouw visie. Organisatieontwikkeling vormt de basis om duurzame groei te realiseren, terwijl professionele zelfontwikkeling ervoor zorgt dat je continu blijft groeien als leider. Met deze opleiding vergroot je jouw impact en ben je klaar om leiding te geven in uitdagende en dynamische omgevingen. Zet de volgende stap in jouw leiderschapsreis en meld je nu aan voor Strategic Leadership.
€ 995,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je herkent en past verschillende leiderschapsstijlen toe afhankelijk van de situatie en het team.
- Je ontwikkelt strategisch denken om lange termijn doelen te formuleren en te realiseren.
- Je begeleidt veranderprocessen effectief door verandermanagement toe te passen.
- Je analyseert teamdynamiek en stimuleert samenwerking en motivatie binnen teams.
- Je communiceert helder en overtuigend binnen diverse organisatiecontexten.
- Je bevordert innovatie en creativiteit om organisatiegroei en vernieuwing te stimuleren.
- Je maakt weloverwogen beslissingen op basis van analyses en betrokken belangen.
- Je beheert strategische relaties met stakeholders om gezamenlijke doelen te bereiken.
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Leiderschapsstijlen
- Situational leadership toepassen
- Transformationeel versus transactioneel leiderschap
- Authentiek leiderschap ontwikkelen
- Coachend leiderschap in de praktijk
- Charismatisch leiderschap herkennen
- Leiderschapsstijlen afstemmen op organisatiecultuur
- Effect van leiderschapsstijl op medewerkerstevredenheid
- Leiderschap en besluitvorming
- Leiderschap in crisissituaties
- Leiderschapsontwikkeling bij veranderprocessen
Les 2
Strategisch denken
- Analyseren van interne en externe factoren (SWOT)
- Ontwikkelen van een visie en missie
- Lange termijn versus korte termijn planning
- Scenario planning en toekomstdenken
- Balanceren van innovatie en risico’s
- Besluitvorming met strategische impact
- Omgaan met onzekerheid in strategische keuzes
- Vertalen van strategie naar actieplannen
- Strategische prioriteiten stellen
- Evalueren en bijstellen van strategieën
Les 3
Verandermanagement
- Modellen voor veranderingsprocessen (Kotter, ADKAR)
- Weerstand tegen verandering herkennen en adresseren
- Communicatiestrategieën tijdens verandering
- Rollen en verantwoordelijkheden in verandertrajecten
- Betrekken van stakeholders bij verandering
- Cultuurverandering begeleiden
- Verandermanagement in complexe organisaties
- Evalueren van veranderingsresultaten
- Duurzame implementatie van veranderingen
- Leiderschap in transities
Les 4
Teamdynamiek
- Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
- Rollen en gedragingen binnen teams
- Effectief conflicthantering binnen teams
- Diversiteit en inclusie in teams bevorderen
- Motiveren van teamleden
- Feedbackcultuur opbouwen
- Teamcoaching en faciliteren
- Prestatiemanagement in teams
- Besluitvorming binnen groepen
- Teamresultaten evalueren
Les 5
Communicatie
- Strategisch communicatieplan opstellen
- Actief luisteren en doorvragen
- Omgaan met weerstand via communicatie
- Presentatietechnieken voor leiders
- Non-verbale communicatie inzetten
- Feedback geven en ontvangen
- Communiceren in crisissituaties
- Interculturele communicatievaardigheden
- Digitalisering van communicatie
- Communicatie ethiek en transparantie
Les 6
Innovatie en creativiteit
- Creëren van een innovatieve cultuur
- Technieken voor creatieve probleemoplossing
- Faciliteren van brainstormsessies
- Implementatie van nieuwe ideeën
- Omgaan met falen en leren van fouten
- Innovatieprocessen structureren
- Cross-functionele samenwerking stimuleren
- Gebruik van design thinking
- Innovatie meten en evalueren
- Leiderschap bij digitale transformatie
Les 7
Besluitvorming
- Analyseren van beslissingssituaties
- Kwantitatieve en kwalitatieve besluitvormingstechnieken
- Omgaan met conflicterende belangen
- Risicomanagement bij besluiten
- Consensus versus autoritaire besluiten
- Besluitvormingsmodellen toepassen
- Invloed van cognitieve biases herkennen
- Effectief vergaderen en besluiten nemen
- Communiceren over besluiten
- Evalueren van genomen besluiten
Les 8
Strategisch stakeholdermanagement
- Identificeren van relevante stakeholders
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Prioriteren van stakeholders
- Relatieopbouw en -onderhoud
- Onderhandelingstechnieken toepassen
- Conflictoplossing met stakeholders
- Transparantie en vertrouwen creëren
- Stakeholders betrekken bij strategische projecten
- Monitoring van stakeholdertevredenheid
- Omgaan met invloedrijke externe partijen
Les 9
Organisatieontwikkeling
- Organisatiestructuren analyseren
- Aligneren van strategie en organisatieontwerp
- Cultuurdiagnose uitvoeren
- Implementeren van organisatieveranderingen
- Bevorderen van wendbaarheid binnen organisaties
- Leiderschap in organisatieontwikkeling
- Analyseren van HR-instrumenten voor ontwikkeling
- Prestatie- en talentmanagement koppelen aan strategie
- Digitale transformatie van de organisatie
- Evalueren van organisatie-effectiviteit
Les 10
Professionele zelfontwikkeling
- Reflectiemethoden toepassen
- Feedback integreren in ontwikkelplan
- Time management en prioriteiten stellen
- Omgaan met stress en werkdruk
- Ontwikkelen van persoonlijke missie en visie
- Netwerken en relatiebeheer
- Ethisch handelen als leider
- Levenslang leren en competentieontwikkeling
- Balans werk-privé als leider
- Opbouwen van een persoonlijk leiderschapsmerk
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 995,00
exclusief 21% btw