Post-HBO Strategic Performance Management (Thuisstudie)
Wil jij de prestaties van jouw organisatie structureel verbeteren en strategisch aansturen? Met de Post-HBO opleiding Strategic Performance Management leer je hoe je prestatiemanagementkaders ontwikkelt die aansluiten op de lange termijn doelen van je organisatie. Je formuleert scherpe strategische doelstellingen en vertaalt deze naar meetbare KPI’s die richting geven aan teams en afdelingen. Je krijgt inzicht in prestatiemeting en monitoring, zodat je realtime kunt bijsturen op basis van betrouwbare data. Je leert prestatieanalyses uitvoeren en knelpunten diagnosticeren om gerichte verbeterstrategieën te ontwikkelen. Ook de invloed van organisatiecultuur op prestaties komt aan bod, zodat je begrijpt hoe gedrag en motivatie bijdragen aan resultaat. Je versterkt je vaardigheden in prestatiecommunicatie, waardoor je doelen en voortgang effectief overbrengt op alle niveaus. Prestatiegericht leiderschap helpt je om mensen in beweging te krijgen en eigenaarschap te stimuleren. Je ontdekt hoe je HR-instrumenten inzet om prestaties te ondersteunen en hoe je een cultuur van continue prestatieverbetering creëert. Deze opleiding geeft je praktische tools, strategisch inzicht en leiderschapsvaardigheden om prestaties duurzaam te versterken en impact te maken binnen jouw organisatie. Wil jij het verschil maken met resultaatgerichte sturing? Dan is deze opleiding precies wat je nodig hebt.
€ 995,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je ontwikkelt en implementeert prestatiemanagementkaders die de organisatiedoelen ondersteunen.
- Je formuleert strategische doelstellingen en vertaalt deze naar meetbare prestatie-indicatoren.
- Je voert prestatiemeting en monitoring uit om de voortgang te bewaken.
- Je analyseert prestaties en stelt diagnoses om verbeterpunten te identificeren.
- Je ontwikkelt gerichte verbeteringsstrategieën voor duurzame prestatieverbetering.
- Je begrijpt de invloed van organisatiecultuur op prestaties en stuurt hierop.
- Je communiceert effectief over prestaties en betrokkenheid binnen de organisatie.
- Je past prestatiegericht leiderschap toe en zet HR-instrumenten in ter ondersteuning van prestaties.
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Prestatiemanagementkaders
- Begrippen en principes van prestatiemanagement
- Strategische doelstellingen vertalen naar prestatie-indicatoren
- Balanced Scorecard als meetinstrument
- KPI’s bepalen en afstemmen op organisatiedoelen
- Prestatiehiërarchie binnen organisatiestructuren
- Rol van prestatiemanagement in strategische sturing
- Koppeling tussen prestatiemanagement en beloningssystemen
- Prestatieplanning en monitoringprocessen
- Gebruik van prestatiegegevens voor besluitvorming
- Evaluatie en bijstelling van prestatiekaders
Les 2
Strategische doelstellingen formuleren
- SMART-principes toepassen op doelstellingen
- Afstemmen van doelen op visie en missie
- Vertalen van lange termijn strategie naar operationele doelen
- Prioriteren van doelstellingen
- Communiceren van doelstellingen binnen de organisatie
- Betrekken van medewerkers bij doelstellingen
- Ontwikkelen van doelstellingen voor verschillende organisatieniveaus
- Risico’s en haalbaarheid inschatten
- Gebruik van doelstellingen in performance reviews
- Continu verbeteren van doelstellingsprocessen
Les 3
Prestatiemeting en monitoring
- Methoden voor prestatiemeting
- Kwantitatieve versus kwalitatieve indicatoren
- Data verzamelen en analyseren
- Dashboardontwikkeling en rapportage
- Real-time monitoring van prestaties
- Frequentie en timing van metingen
- Kwaliteitsbewaking van meetdata
- Benchmarking en vergelijking met best practices
- Signaleren van afwijkingen en trends
- Verantwoordelijkheid en eigenaarschap van prestatiegegevens
Les 4
Prestatieanalyse en diagnose
- Analysetechnieken voor prestatiegegevens
- Oorzaken van afwijkingen identificeren
- Gebruik van root cause analysis
- Effecten van prestatieproblemen in kaart brengen
- Kwantificeren van prestatie-impact
- Stakeholders betrekken bij analyse
- Scenario-analyses en wat-als-berekeningen
- Communiceren van analysebevindingen
- Prioriteren van interventies
- Integreren van analyse in strategische besluitvorming
Les 5
Verbeteringsstrategieën ontwikkelen
- Ontwerpen van prestatieverbeterplannen
- Methoden voor procesoptimalisatie (Lean, Six Sigma)
- Koppeling tussen verbeteringen en organisatiedoelen
- Betrekken van medewerkers bij verbeterinitiatieven
- Gebruik van veranderingsmanagementtechnieken
- Prioriteren van verbeteracties
- Planning en resource allocatie
- Risicomanagement bij verbetertrajecten
- Communicatie en draagvlak creëren
- Monitoren van verbeterresultaten
Les 6
Organisatiecultuur en prestatie
- Invloed van cultuur op prestatie
- Cultuuranalyse en diagnose
- Cultuurverandering als strategisch instrument
- Verbinden van cultuur en prestatie-indicatoren
- Leiderschap en voorbeeldgedrag
- Medewerkersbetrokkenheid en motivatie
- Feedbackcultuur stimuleren
- Omgaan met weerstand bij verandering
- Cultuurversterking en beloningssystemen
- Evalueren van cultuurimpact op prestaties
Les 7
Prestatiecommunicatie
- Ontwikkelen van communicatieplannen
- Informatie op maat voor verschillende doelgroepen
- Visuele weergave van prestatiegegevens
- Feedbackmechanismen implementeren
- Gebruik van storytelling in prestatiepresentaties
- Interactieve sessies en workshops
- Omgaan met weerstand en vragen
- Continu informeren en betrekken
- Rapportage aan directie en medewerkers
- Evaluatie van communicatie-effectiviteit
Les 8
Prestatiegericht leiderschap
- Rol van leiderschap in prestatiemanagement
- Coachend leiderschap toepassen
- Sturen op resultaat en ontwikkeling
- Feedback geven en ontvangen
- Motiveren van teams en individuen
- Conflicthantering en samenwerking bevorderen
- Doelen stellen en volgen
- Leiderschapsstijl aanpassen aan context
- Ontwikkelen van leiderschapscompetenties
- Evalueren van leiderschapsprestaties
Les 9
HR-instrumenten en prestatie
- Koppeling van HR-processen aan prestatiemanagement
- Functieprofielen en competentiemanagement
- Performance appraisal en beoordelingsgesprekken
- Loopbaanontwikkeling en talentmanagement
- Belonings- en incentivatiesystemen
- Training en ontwikkeling gericht op prestatieverbetering
- Medewerkerstevredenheid meten en verbeteren
- Verzuimmanagement en inzetbaarheid
- Diversiteit en inclusie als prestatiefactor
- HR-data-analyse en rapportage
Les 10
Continue prestatieverbetering
- Concepten van continue verbetering (Kaizen, PDCA)
- Inrichten van verbeterteams
- Gebruik van feedback en evaluaties
- Implementeren van leercycli
- Benchmarking en best practices toepassen
- Innovatie stimuleren in prestatieprocessen
- Gebruik van technologie voor verbetering
- Cultiveren van een lerende organisatie
- Meten van impact van verbeteringen
- Borging en duurzaamheid van verbeteringen
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 995,00
exclusief 21% btw