Post-HBO Strategic Transport Management (Thuisstudie)
Wil jij uitgroeien tot een expert in transport die strategisch inzicht combineert met operationele daadkracht? Met de Post-HBO opleiding Strategic Transport Management leer je hoe je effectieve transportstrategieën ontwikkelt die kosten verlagen en prestaties verbeteren. Je verdiept je in het ontwerpen van optimale netwerkstructuren en infrastructuren, waarbij je verschillende modaliteiten en de modal shift inzet om duurzame en efficiënte oplossingen te realiseren. Je krijgt kennis over transportplanning en optimalisatie, zodat je routes en middelen optimaal benut, terwijl je inzicht krijgt in kosten- en tariefstructuren om financieel verantwoorde beslissingen te nemen. Wet- en regelgeving in transport komen uitgebreid aan bod, waardoor je altijd compliant opereert in een complex speelveld. Ook werk je met geavanceerde transportmanagementsystemen (TMS) die jouw processen stroomlijnen en inzicht geven in de logistieke keten. Internationale transportlogistiek vormt een belangrijk onderdeel, zodat je grensoverschrijdend kunt opereren en schakelen. Capaciteit en vlootbeheer leer je zo inrichten dat je flexibel en kostenefficiënt blijft. Daarnaast ontwikkel je leiderschapskwaliteiten en verandermanagementvaardigheden om veranderingen binnen jouw organisatie succesvol door te voeren. Kies voor de Post-HBO Strategic Transport Management en word de motor achter een toekomstbestendig en efficiënt transportnetwerk.
€ 995,00
exclusief 21% btw
Studieduur
3 maanden
Go2Lean: Innovatie en efficiëntie in opleidingen
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.
Studiemateriaal
Er wordt altijd actueel studiemateriaal toegepast binnen alle praktijkstudies van Go2Lean.
Na het volgen van deze opleiding
- Je ontwikkelt een doeltreffende transportstrategie die bijdraagt aan efficiëntie en duurzaamheid binnen de keten.
- Je analyseert en optimaliseert netwerkstructuren en infrastructuur voor een beter georganiseerde goederenstroom.
- Je past kennis van modaliteiten en modal shift toe om transportkeuzes strategisch en milieubewust te maken.
- Je verbetert transportplanning en optimalisatie om kosten te verlagen en betrouwbaarheid te verhogen.
- Je krijgt inzicht in kosten- en tariefstructuren om financiële beslissingen binnen transport effectief te onderbouwen.
- Je past relevante wet- en regelgeving in transport toe om risico’s te beperken en compliant te opereren.
- Je zet transportmanagementsystemen (TMS) in voor het automatiseren en optimaliseren van transportprocessen.
- Je beheert internationale transportlogistiek, capaciteit en vloot en leidt veranderprocessen met effectief leiderschap.
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Les 1
Les 2
Les 3
Les 4
Les 5
Les 6
Les 7
Les 8
Les 9
Les 10
Les 1
Transportstrategie
- Rol van transport binnen de bedrijfsstrategie
- Strategische doelen vertalen naar transportbeleid
- Keuze tussen eigen vervoer en uitbesteding
- Concurrentieanalyse in transportsector
- Verticale en horizontale samenwerking
- Kostenefficiëntie versus klantgerichtheid
- Flexibiliteit en schaalbaarheid van transport
- Risicosturing in strategisch transportbeleid
- Evaluatie van strategische KPI’s
- Verankering van transportstrategie in organisatiestructuur
Les 2
Netwerkstructuur en infrastructuur
- Analyse van transportnetwerken
- Inrichting van nationale en internationale corridors
- Hub-and-spoke versus point-to-point modellen
- Koppeling met infrastructuurplanning
- Keuze van modaliteiten op netwerkniveau
- Integratie met multimodale knooppunten
- Locatieanalyse van distributiecentra
- Transportknooppunten en bereikbaarheid
- Capaciteitsmanagement binnen netwerken
- Invloed van infrastructuurontwikkeling op netwerken
Les 3
Modaliteiten en modal shift
- Kenmerken van weg-, rail-, water- en luchttransport
- Keuzecriteria voor transportmodaliteiten
- Intermodale en synchromodale oplossingen
- Berekening van kosten per modaliteit
- Tijdsaspecten en betrouwbaarheid per modaliteit
- Capaciteit en beschikbaarheid per modaliteit
- Overstappunten en laadinfrastructuur
- Integratie van modaliteiten in transportplanning
- Belemmeringen voor modal shift
- Beleidsinstrumenten rondom modaliteitskeuze
Les 4
Transportplanning en optimalisatie
- Principes van transportplanning
- Orderverzameling en consolidatie
- Routeplanning en dynamische aanpassing
- Gebruik van algoritmen en planningssoftware
- Capaciteitsplanning en beladingsgraad
- Geografische informatiesystemen (GIS) in planning
- Scenarioplanning bij verstoringen
- Planningsafspraken met klanten en leveranciers
- Integratie van transportplanning met supply chain
- Prestatie-indicatoren voor planningsefficiëntie
Les 5
Kosten- en tariefstructuren
- Opbouw van transportkosten
- Directe en indirecte kostencomponenten
- Break-even analyse voor transportdiensten
- Tariefmodellen en prijsafspraken
- Gebruik van transportkostensimulaties
- Kostentoerekening per klant of productgroep
- Total cost of ownership benadering
- Benchmarking van tarieven in de markt
- Invloed van externe kosten op tarieven
- Prijsstrategie en winstgevendheid in transport
Les 6
Wet- en regelgeving in transport
- Nationale en Europese transportregelgeving
- Arbeidstijdenwet en rij- en rusttijden
- Vergunningsstructuren voor vervoerders
- Douaneprocedures bij internationaal vervoer
- Aansprakelijkheid en verzekeringsplichten
- Veiligheidsvoorschriften en compliance
- Gevaarlijke stoffen en ADR-regelgeving
- Toezicht en handhaving door inspectiediensten
- Documentatieverplichtingen en administratie
- Juridische conflicten en geschillen in transport
Les 7
Transportmanagementsystemen (TMS)
- Functionaliteiten van een TMS
- Keuzecriteria bij implementatie van TMS
- Integratie met ERP- en WMS-systemen
- Realtime tracking & tracing van zendingen
- Geautomatiseerde ritplanning
- Rapportages en prestatieanalyse
- Beheer van klant- en vervoerdersdata
- Kostenregistratie en facturatie
- Beveiliging en toegang tot informatie
- Cloudoplossingen en dataconnectiviteit
Les 8
Internationale transportlogistiek
- Incoterms en leveringsafspraken
- Grensoverschrijdend weg- en zeevervoer
- Luchtvracht versus zeevrachtanalyse
- Internationaal documentenbeheer
- Export- en importbeperkingen
- Logistieke hubs wereldwijd
- Samenwerking met internationale expediteurs
- Tarieven en belastingen over de grens
- Cultuurverschillen in transportafspraken
- Strategische risico’s in internationale transportstromen
Les 9
Capaciteit en vlootbeheer
- Vlootplanning op strategisch niveau
- Keuze tussen eigen materieel of leasing
- Onderhoudsplanning en technische controle
- Levensduurkosten van voertuigen
- Keuze van voertuigtype per modaliteit
- Tankplanning en route-efficiëntie
- Beschikbaarheid versus bezettingsgraad
- Vervanging en investeringsmomenten
- Tracking en telematica in voertuigen
- Risicobeheersing bij vlootuitbreiding
Les 10
Leiderschap en veranderprocessen
- Rol van leiderschap binnen transportorganisaties
- Communicatie bij strategische veranderingen
- Cultuurverandering in transportteams
- Structuurwijzigingen en hun impact
- Besluitvorming in complexe situaties
- Veranderstrategieën en weerstand
- Stakeholderanalyse in veranderprocessen
- Coördinatie tussen afdelingen en ketenpartners
- Evaluatie van veranderinitiatieven
- Praktijkcases van succesvolle verandertrajecten
Diploma
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
Serviceduur
Voor de opleiding staat een studieduur van 3 maanden, maar onze serviceduur voor deze opleiding is 6 maanden.
Dit betekent dat de opleiding binnen 6 maanden volledig afgerond dient te zijn.
Een totaalprijs voor deze opleiding
Met het opgegeven bedrag worden niet alleen de kosten voor de studie en het studiemateriaal gedekt, maar ook eventuele herexamenkosten. Hierdoor bieden we een volledig pakket aan, zodat je zonder extra financiële verrassingen aan je studie kunt beginnen.
€ 995,00
exclusief 21% btw